建筑工程项目管理 教学课件 作者 桑佃军 11_单元11 建筑工程项目风险管理.pptVIP

正文 33 ? 训练题 1.风险按后果划分可分为(　????)。 A.纯粹风险B.投机风险C.自然风险D.人为风险 2.按风险来源划分,风险可分为(　????)。 A.纯粹风险B.投机风险C.自然风险D.人为风险 3.工程项目风险的特点有(　????)。 A.风险的多样性B.风险的覆盖性 正文 34 C.风险的相关性D.风险的规律性 4.风险有(　????)。 A.真风险B.潜伏的风险C.假风险D.一般风险 5.风险的处理方法有(　????)。 A.风险控制B.风险自留C.风险转移D.风险监督 6.工程项目风险的处理方式有(　????)。 A.风险的回避B.风险的分散或转移 正文 35 C.控制风险损失D.预留必要的风险费 建筑工程项目管理 主编 正文 3 单元11　建筑工程项目风险管理 ? 学习目标: 1.掌握风险的概念。 2.了解风险的管理、风险的识别。 3.会运用所学知识对风险进行防范。 正文 4 重点难点: 本单元的重点是风险的概念。风险具有隐蔽性,而人们常常容易被一些表面现象迷惑,或被一些细小利益所引诱而看不到内在的风险。风险管理的难点是风险的识别和风险的防范。 正文 5 子单元1　工程项目风险管理概述 11.1.1　风险 1.风险的概念 人们对任何未来的结果不可能完全预料,实际结果与主观预料之间的差异就构成了风险。 2.风险的分类 风险按不同的角度、根据不同的标准划分如下: 正文 6 (1)按风险后果划分 ① 纯粹风险。不能带来机会、无获得利益可能的风险,叫纯粹风险。纯粹风险只有两种可能的后果:造成损失和不造成损失。 ② 投机风险。既可能带来机会、获得利益,又隐含威胁、造成损失的风险,叫投机风险。投机风险有三种可能的后果:造成损失、不造成损失和获得利益。 (2)按风险来源划分 ① 自然风险。由于自然力的作用,造成财产毁损或人员伤亡的风 正文 7 险属于自然风险。 ② 人为风险。人为风险是指由于人的活动而带来的风险。人为风险又可以细分为行为、经济、技术、政治和组织风险等。 11.1.2　工程项目风险 1.工程项目风险的概念 工程项目在实施运行过程中,都有可能产生变化,使得原定的计划方案受到干扰,目标不能实现。这些事先不能确定的干扰因素,称之为工程项目风险。 正文 8 2.工程项目风险的特点 (1)风险的多样性。在一个项目中有许多种类的风险存在,如政治风险、经济风险、法律风险、自然风险、合同风险、合作者风险等。 (2)风险的覆盖性。项目的风险不仅在实施阶段,而且隐藏在决策、设计及所有相关阶段的工作中,贯穿于整个项目的各个阶段,即风险覆盖于整个项目的各个阶段。 (3)风险的相关性。风险的影响往往不是局部的,在某一段时间风 正文 9 险也会随着项目的发展,其影响会逐渐扩大。 (4)风险的规律性。项目的实施有一定的规律性,所以风险的发生和影响也有一定的规律性,是可以进行预测的。 11.1.3　风险管理的内容 1.风险识别 对潜在的可能造成损失的风险识别是首要的任务,也是最困难的任务。识别风险可依靠观察、掌握有关的知识、调查研究、实地踏勘、采访或参考有关资料、听取专家意见、咨询有关法规等方 正文 10 法进行。 2.风险分析和评价 对已识别的风险要进行分析和评价。风险的分析与评价涉及统计与财务方法,内容涉及预测技术、总体研究、估计可能的最大损失、严重灾害分析、事故分析、灾害逻辑分析等,且要特别注意已完类似工程项目的索赔率及索赔事件严重程度的评审。 3.风险的处理 一旦风险被识别、分析、评价以及风险量被确定之后,就要考虑 正文 11 各种风险的处理方法。风险处理一般有下列方法: (1)风险控制。采取措施避免风险,一旦风险发生,力争将损失减至最低限度。 (2)风险自留,或称保留风险。即风险量被确定认为不大,可以自留风险,将风险损失费用控制在项目的可控范围之内。 (3)风险转移。包括将风险转移给合同对手、第三方以及专业保险公司或其他风险投资机构等。 (4)风险监督。包括对风险发生的监督和对风险管理的监督。 正文 12 子单元2　工程项目风险的识别与分析 11.2.1　工程项目风险的识别 风险具有隐蔽性,而人们常常容易被一些表面现象迷惑,或被一些细小利益所引诱而看不到内在的风险。在实践中,人们常说的风险有三种:真风险、潜伏的风险和假风险。作为风险管理的第一步,必须首先正确识别风险,然后才能制定出相应的管理应对措施。 正文 13 风险的识别一般按以下步骤进行。 (1)确认不确定性的客观存在。即辨认所发现或推测的因素是否存在不确定性,也就是确定风险存在的可能性。 (2)建立风险清单。清单中应明确列出客观存在的和潜在的各种风险,如表11-1。 正文 14 表11-1　工程项目风