建筑企业经营管理 教学课件 作者 李彬 第8 9章 建筑企业劳动人事管理.pptVIP

9.3.1　材料计划 ①概算定额法。 ② 动态分析法。此种方法是依据材料消耗统计资料，分析变化规律，根据计划任务量估算材料需用量。 9.3.1　材料计划 ③ 类比分析法。在既没有消耗定额，又无统计资料的情况下，可用类似工程的消耗标准推算。 (2)材料供应量计划的编制　材料供应量计划是在需用量计划的基础上，根据库存资源及储备要求，用平衡原理计算材料实际供应量的计划。 9.3.1　材料计划 1)材料需用量即材料需用量总量。2)期初库存量，即期初仓库实际拥有的储备量。3)期末库存量是计划期末的材料储备，也是下期计划期的期初库存。 9.3.1　材料计划 表9-5　材料供应量计划表 (3)材料订货、采购计划的编制　材料供应计划编制后，还应按订购方式分别编制订货计划和采购计划。1)订货计划。2)采购计划。 9.3.2　材料采购与运输 1.材料采购(1)材料采购的原则1)遵纪守法的原则。2)按需定购的原则。3)择优选购的原则。4)恪守信誉的原则。(2)材料采购的方式　材料采购一般包括合同订购、自由选购、委托代购、加工订购固定订购等五种方式。(3)材料采购决策　为保证供应，采购到质高价低的材料，必须进行科学的采购决策。1)选择供应单位。 9.3.2　材料采购与运输 表9-?6　供应单位一览表 ① 选择标准。包括质量、价格、服务三方面的指标。② 选择方法。 9.3.2　材料采购与运输 表　9-7 表　9-8 2)选择订购时间和订购批量。 9.3.2　材料采购与运输 2.材料运输1)发货时，要检查材料的质量、品种、规格、数量是否与发货单相符合。2)装卸工具、装卸工作和包装工作都应搞好，避免装卸时和运输中的损坏。3)运输过程中要防止遗失和损失。 9.4　材料仓库管理 9.4.1　仓库分类9.4.2　仓库规划9.4.3　仓库的业务工作 9.4.1　仓库分类 1)按储存材料的种类分为综合性仓库和专业性仓库。2)按保管条件分为普通仓库和特殊仓库。3)按库房形式分为封闭式仓库、半封闭式仓库和露天仓库等。4)接管理权限分为中心仓库、总库、分库等。 9.4.2　仓库规划 1.仓库位置的选择(1)交通方便　交通方便是指仓库周围的道路交通要通畅，便于运输和装卸。(2)布局合理　建筑企业通常要设多个库房。(3)地势较好　要求平坦，便于排水、防洪、防风、防潮。(4)环境适宜　仓库附近没有腐蚀性有害气体、粉尘的侵蚀。2.仓库面积的确定1)仓库有效面积的计算公式如下。 9.4.2　仓库规划 表9-9　材料堆放参考定额 9.4.2　仓库规划 2)仓库总面积的计算公式如下。 9.4.3　仓库的业务工作 1.材料验收入库(1)验收准备　验收准备是材料到达前要作好的工作。(2)证件核对　证件核对的内容有：入库通知单、合同、质量证明书、说明书、装箱单、磅码单、发货明细表、运单、货运记录、发票等。(3)实物验收　实物验收要从数量是否充足、品种是否齐全、质量是否达到、供货是否及时和手续是否完备等方面进行。(4)问题处理　验收中可能会发现各种不符合规定的问题，此时应根据问题的性质分别处理。1)如检查出数量不足，规格型号不符，质量不合格等问题，应拒绝验收。 9.4.3　仓库的业务工作 2)凡证件不全的到库材料，应作待验收处理，临时保管，并及时与有关部门联系催办，等证件齐全后再验收。3)凡质量证明书或技术标准与合同规定不符，应报业务主管部门处理。4)材料运输损耗在规定损耗率以内的，应按数验收入库，损耗部分填报运输损耗单冲销；损耗超过规定损耗率的，应填写运输损耗报告单，经业务主管批准后再办理验收入库手续。(5)入库建档　验收合格的材料要入库登账，并分门别类建立质量证明档案。2.材料保管与保养(1)材料保管　材料保管是仓库管理的中心任务，库存材料堆放合理、质量完好、库容整洁是仓库管理的基本要求。 9.4.3　仓库的业务工作 1)全面规划。2)科学管理。3)整齐清洁。4)制度严密。(2)材料保养　材料受自然界各种因素的影响，其物理性能和化学性质会有不同程度的变化，有一些变化将影响材料的质量。3.材料领发(1)准备工作　根据用料计划，做好各种发料工作。(2)核实凭证　材料出库必须依据出库凭证，否则不能发料。(3)备料　按出库凭证所列材料的品种、规格、数量准备材料。(4)复核　检查所发材料和凭证所列材料是否吻合，确认无误后再下账、改卡。 9.4.3　仓库的业务工作 (5)点交　当面点交清楚，分清责任。4.材料盘点5.加强原始记录和统计分析工作1)做好仓库验收记录，加强对入库单、供货质量证明书、发货明细表、货运单等的管理，搞好到货情况的统计，积累资料，摸清材料供应规律。2)做好仓库账、卡管理，及时正确地反