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11.2 建筑企业经营评价的方法 11.2.1 比较法11.2.2 比率法11.2.3 因素分析法综 合 练 习 11.2.1 比较法 1.实际与计划比较2.本期与上期比较3.本企业与同行业比较 11.2.2 比率法 1.相关比率2.构成比率3.动态比率 11.2.3 因素分析法 1)确定分析对象(即所分析的技术经济指标),并计算出实际与计划数的差异额。2)确定所分析指标是由哪些因素构成的,并按其相互关系进行排序。3)以计划数为基础,将各因素的计划数相乘,作为分析替代的基数。4)将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换计算,并保留计算结果。5)将每次替换计算值与前一次的计算值相比较,两者的差异即为该因素的影响程度。6)各个因素的影响程度之和,应与分析对象的总差异一致。 11.2.3 因素分析法 表11-3 商品混凝土计划成本与实际成本对比表 11.2.3 因素分析法 ①=2 315万元/3 725万元×100%=62.15%②=3 415万元/8 600万元×100%=39.71%③=3 415万元/12 440万元×100%=27.45%④=8 615万元+1 065万元/15 085万元×100%=64.17%⑤=9 885万元/8 615万元×100%=114.74%⑥=9 885万元-4 700万元/8 615万元×100%=60.19%⑦=5 405万元/15 085万元×100%=35.83% 11.2.3 因素分析法 ⑧=12 440万元/15 085万元×100%=82.47%⑨=×100%=8.65%⑩=×100%=15.57%(2)简要评价:从上述评价指标的计算中可以看出,宏昌建筑公司在当年的收益水平较好,获取利润的能力较强。 本 章 回 顾 1.经营评价的任务,在于全面掌握企业的经营状况,判断企业的经营效果,为经营决策、改善管理提供依据。2.经营评价的内容包括经营状况评价和经营效果评价。3.经营评价常用的技术方法有:比较法、比率法、因素分析法等。 10.4.2 机械设备的保养 1.例行保养2.定期保养(1)一级保养 一级保养是以操作工为主,维修工为辅,对机械设备进行局部检查和清洗及调整。(2)二级保养 二级保养是以专业维修工为主,操作工积极参与,对机械设备进行部分解体、检查和调整,相当于过去的小维修和部分中修工作。(3)三级保养 三级保养是以维修工为主,对机械设备的主体部分进行解体检查和调整,及时更换那些达到规定磨损限度的零件。1. 机械设备的损耗有和两种形式。2.有形损耗分为和。3.无形损耗包括和两种表现形式。 10.4.2 机械设备的保养 4.机械设备的保养分为和两种。 10.5 机械设备的修理与更新 10.5.1 机械设备的修理10.5.2 机械设备的更新综 合 练 习 10.5.1 机械设备的修理 1.机械设备修理的含义2.机械设备修理的基本内容1)日常修理是对保养检查中发现的设备缺陷或劣化症状,在故障发生之前进行的局部修理。2)故障修理是对无法预料或控制的,在设备使用和运行中突然发生故障时进行的修理。3)中小修理是以状态检查为基础,对设备磨损接近修理极限前进行的预防性、恢复性修理。4)大修是指机械设备的多数部件即将达到极限磨损的程度,经过技术鉴定需进行一次全面的解体检查修理,更换和修复全部磨损零部件,恢复原有设备的精度、性能和效率,达到良好的技术状态,从而延长使用寿命。 10.5.1 机械设备的修理 3.机械设备修理的方式 表10-?4 机械设备修理的方式 10.5.2 机械设备的更新 1.机械设备的使用寿命(1)自然寿命 自然寿命又称物质寿命,是有形损耗的原因决定的寿命,即设备从投入使用开始,由于磨损和自然力的腐蚀作用,逐步老化、损坏,直至报废为止所经历的时间。(2)技术寿命 技术寿命是指机械设备在使用过程中,由于精神损耗所造成的,从开始投入使用直到因为技术落后而被淘汰为止所经历的时间。(3)经济寿命 经济寿命是指在机械设备自然寿命的后期,由于有形损耗和无形损耗所造成的机械设备的老化,使用费用大量增加,依靠消耗大量能源费用、维护保养费用和修理费用等来维持设备的自然寿命,使继续使用设备显得不经济,这时就需要对设备进行更新。 10.5.2 机械设备的更新 图10-3 设备年平均费用曲线 2.机械设备经济寿命的计算 10.5.2 机械设备的更新 表10-5 设备最佳更新期的计算(不考虑利息)(单位:元) 3.机械设备更新的形式(1)原型更新 机械设备的原型更新(又称简单更新),即用结构相同、技术性能相同的新设备更换已经损坏或磨损严重,不能再使用的老设备。 10.5.2 机械设备的更新 (2)技术更新 机械设备的技术
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