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岗位工作说明书模型 1 岗 位 描 述岗位描述制定注意事项：1）各部门制定时要有整体观念，部门所有人员的岗位工作加在一起。可以确保部门工作的正常运作，达到无重叠、无空白的目标。2）制定时要从上级往下级逐级制定、以便于上述整体要求的实现。 岗 位 描 述（A）类岗位名称：直接上级：直接下级：岗位本职：直接负责：领导责任：主要权力：说明：A类：指有下属的岗位(不够填可附页)版本号：编制人：日 期：核准人：日 期： 岗 位 描 述（A 类）岗位名称：中心营业员高级主任直接上级：客户部经理直接下级：跟单文员本职工作：接收订货单并保证订货单顺利 传递版本号：编制人：日 期：核准人；日 期： 岗 位 描 述（A）类直接责任：1、正确传达上级指示2、对订货单进行整理和汇总；3、向客户部经理及公司有关领导提交每日客户订货详细报表；4、向下级员工布置工作任务；5、根据工作需要调配下级员工的工作岗位，报直接上级批准后实行，并转交人事行政部备案；6、监督检查下属员工的各项工作，按公司制度和程序提出对下属人员的奖惩；7、受理下级人员上报的合理化建议，按照程序处理；8、制定好直接下级的岗位描述、工作说明书，并界定其工作；9、准确掌握客户部内务工作的情况及有关各项数据；10、定期向直接上级述职。 岗 位 描 述（