陶两路施工组织设计.docVIP

第一节 工程概况 一、工程简介 ）2、设计依据 （1）、《公路工程技术标准》 （JTG BO1—2003） （2）、《公路路线设计规范》 （JTG D20—2006） （3）、《公路路基设计规范》 （JTG D30—2004） （4）、《公路排水设计规范》 （JTJ 018—97） （5）、《公路环境保护设计规范》 （JTJ/ T006—98） （6）、《公路桥涵设计通用规范》 （JTG D60—2004） （7）、（8）、《公路桥涵地基与基础设计规范》 （JTG D63—2007） （9）、《公路桥涵设计手册》—1.5Ｘ1.0m盖板涵104.5m 第二节 施工总体布置 一、工程特点及重难点分析与对策 1、本工程的特点 根据工程概况，经分析本工程有如下特点： a、 根据古蔺县人民政府的总体安排部署对该公路按“超常规、抢速度、跨越式”方式实施建设。 b、c、质量要求 排水采取防、排相接合，以自然排水为主，严格施工工艺，确保工程材料质量。要掌握工程质量动态，及时解决施工中质量的隐患和预防措施。 2、工程施工重点及对策 由于本段工程位于地区，且 3、项目管理目标 a、工期目标 工程日历天完成。 b、质量目标 工程合格率：100%；工程优良率：90%以上；工程质量优良，确保省、部级优质工程，争创国优鲁班奖。 c、安全目标 根据工程施工特点，实行专管与群管相结合，加强预防，做到安全生产、文明施工，实现安全管理“四消灭、三减少、一创建” 的目标。 （1） 四消灭 消灭工程质量安全事故；消灭施工生产中的因工死亡事故，年负重伤率控制在0.6‰以内，年负轻伤率控制在6‰以内；消灭火灾事故；消灭责任交通事故。 （2） 三减少 减少安全事故；减少惯性事故；减少质量通病。 （3） 一创建 创建泸州市安全文明工地。 d、文明施工目标 按泸州市有关要求，达到泸州市文明工地标准。 4、施工总体指导思想 (1) 科学安排、合理组织，优化施工方案，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，确保高速度、高质量、高效益地完成本合同段的建设，实现施工组织的先进性和合理性； (2) 采用先进的施工技术：机械设备的选择和施工方法的选择做到满足进度、质量和安全的要求。 第三节机械设备及人员配置和施工材料计划 接到中标通知书后，本公司将利用2天时间进行施工前的开工动员，首先由项目经理召集各部门领导和施工队长进行管理层的施工动员，然后由各部门领导和施工队队长对其管辖范围内管理人员、作业层班长及专业施工人员进行施工动员。动员的主要内容是：介绍工程的基本情况和建设意义；强调环境保护工作在本标段的特殊性；讲述本合同段工程的施工特点、难点、施工方法和注意事项；强化对工期、质量、安全、成本意识的教育；明确公路的整体创优规划及本合同段的创优目标、体系和措施。 一、人员投入、动员周期、调遣方式 1、人员投入 项目经理部由我公司在全公司范围内抽调人员组建，负责全部项目施工。公司授权项目经理对本工程项目实施全权负责。项目经理对工程管理全面负责，直接管理财务，设总工1名，分管工程计划及质监安全，项目工程经理部下设3个科室，技术科人，负责生产技术及工程计划（包括图纸复核、下达工程量、变更、进度及成本核算等）。生产科人，负责环保、水保工程，路面工程的具体施工及安全生产管理工作。后勤科人，负责项目部的财务，工程的机械调配、使用、维护及材料的采购，同时，负责项目部党政建设及后勤工作，本项目共计投入技术人员人。2、动员周期 收到中标通知书后，项目部主要管理人员4日内到达现场，并开展工作。前期人员8日内到达现场。对相关人员进行岗位培训，合格后颁发上岗证，实现持证上岗。及时组织工程情况交底、调试设备，劳力不足的情况下向当地招募，经培训合格后，投入工程建设。 3、调遣方式 一旦中标，立即从我公司基地调出人员，采用汽车运输方式，运抵施工现场。 二、设备投入、动员周期、调遣方式 根据工程量、工程特点、规模和施工总进度的安排，计算出主要施工设备和材料的需求量，作为宏观控制资料。 1、设备投入 我公司在购买招标文件后，向下属施工单位下达了机械保养计划工作。在收到中标通知后将立即组织机械设备的调转工作，施工准备必须的设备在接到中标通知后6天内进场，其它施工设备根据施工进度、监理要求陆续进场，从组织到进场，机械设备需5~10天。 根据本合同段工程特点和目标工期要求，我公司拟投入稳定土厂拌设备1座，砼搅拌站1座，稳定土摊铺机1台，挖掘机台，推土机1台，压路机台，装载机台，自卸车辆等。中标通知后6天内中标通知后6天内中标通知后6天内中标通知后6天内中标通知后6天内中标通知后6天内中标通知后