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项目2 建筑工程施工准备工作 一、施工准备工作概述 (一)施工准备工作的分类及内容 1.施工准备工作的分类 (1)按施工准备工作的范围不同进行分类 ① 施工总准备(全场性施工准备) ② 单项(单位)工程施工条件准备 ③ 分部(分项)工程作业条件准备 2.按工程所处的施工阶段不同进行分类 ① 开工前的施工准备工作 ② 各阶段施工前的施工准备 二、原始施工资料收集和整理 任务2 建筑施工准备工作 【工作任务】 完成某工程的图纸会审纪要。 【任务目标】 知识目标:了解施工准备工作的内容;熟悉参建各单位对图纸工作的组织和会审图纸的要求;掌握图纸会审的组织和程序、图纸会审会议纪要的编写。 能力目标:具备建筑施工图的初步阅读能力,具有能参与图纸会审、编写会审纪要的能力。 任务2 建筑施工准备工作 一、施工现场人员准备 施工现场人员准备包括:施工管理层和作业层 1.项目组织机构建设 2.组织精干的施工队伍 3.优化劳动组合与技术培训 4.建立健全各项管理制度 5.做好分包安排 6.组织好科研攻关 二、技术资料准备 1. 熟悉和会审图 2. 编制施工组织设计 3. 编制施工图预算和施工预算 任务2 建筑施工准备工作 熟悉和会审图: 1.熟悉图纸阶段 (1)熟悉图纸工作的组织 工程项目经理部组织有关工程技术人员熟悉图纸 (2)熟悉图纸的要求 ①先精后细。先看平、立、剖面图,再看细部做法 ②先小后大。先看小样图,后看大样图 ③先建筑后结构。并把建筑图与结构图互相对照, ④先一般后特殊。先一般的部位和要求,后看特殊 的部位和要求。 ⑤图纸与说明结合。 ⑥土建与安装结合。 ⑦图纸要求与实际情况结合。 任务2 建筑施工准备工作 2.自审图纸阶段 (1)自审图纸的组织 (2)自审图纸的要求 3.图纸会审阶段 (1)图纸会审的组织 (2)图纸会审的要求 图纸会审记录 会审日期: 年 月 日 编号: 编制施工组织设计 施工组织设计管理: 1.施工单位必须在施工约定的时间内完成中标后施工组织设计的编制与自审工作,并填写施工组织设计报审表,报送项目监理机构。 2.总监理工程师应在约定的时间内,组织专业监理工程师审查,提出审查意见后,由总监理工程师审定批准,需要施工单位修改时,由总监理工程签发书面意见,退回施工单位修改后再报审,总监理工程师应重新审定,已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。 3.施工单位应按审定的施工组织设计文件组织施工,如需对其内容做较大变更,应在实施前将变更内容书面报送项目监理机构重新审定。 4.对规模大、结构复杂或属新结构,特种结构的工程,专业监理工程师提出审查意见后,由总监理工程师签发审查意见,必要时与建设单位协商,组织有关专家会审。 编制施工预算 施工预算是施工单位根据施工合同价款、施工图纸,施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的企业内部经济文件,它直接受施工合同中合同价款的控制,是施工前的一项重要准备工作。 任务2 建筑施工准备工作 1.现场准备工作的范围及各方职责 2.拆除障碍物 3.建立测量控制网 4.三通一平 5.搭设临时设施 1.材料准备 2.构(配)件及设备加工订货准备 3.施工机具准备、生产工艺设备准备 4.运输设备和生产资料价格管理等 五、冬雨季施工准备 1.冬季施工准备 (1)组织措施 (2)图纸准备 (3)现场准备 (4)安全与防火 2. 雨期施工准备 任务3 施工准备工作计划与开工报告的编制 【工作任务】 编制某工程的施工准备计划与开工报告。 【任务目标】 知识目标:了解施工准备工作的内容;熟悉施工准备计划及开工报告规定的表式;掌握单位工程施工开工前应具备的条件。 能力目标:具备编制施工准备工作计划、填写开工报告的能力。 一、施工准备工作计划 二、开工条件 三、开工报告 施工准备工作计划表 开工条件 1.国家计委关于基本建设大中型项目 开工条件的规定 2.工程项目开工条件的规定 开工报告 1.开工报审表 2. 开工报告 工程开工/复工报审表 工程名称: 编号:
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