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2014年第41卷第9期 探矿工程(岩土钻掘工程) 89
汶川地震断裂带科学钻探(WFSD)项目
钻探和测井课题组织实施经验与体会
胡时友1-，宋军2，张 伟3，刘同良2，牟姝2
(1．成都理工大学，四川成都610059；2．中国地质科学院探矿工艺研究所，nil?成都611734；3．中国地质调查局，
北京100037)
摘要：简要介绍了汶川地震断裂带科学钻探项目的组织管理机构及管理方式，重点介绍了其中的钻探与测井课
题的组织实施方式。本课题在龙门山断裂带上实施了5VI钻孔，历时6年。钻探施工经历了从承包制到日费制的
变化，后来在日费制中引入了激励机制。总结了现场管理的有效做法，探讨了适合于复杂地层科学钻探的管理模
式，其经验和体会对类似项目具有借鉴意义。
关键词：科学钻探；汶川地震断裂带；组织管理
中图分类号：P634．7文献标识码：A 文章编号：1672—7428(2014)09—0089—05
for ofWcnchuanEarth-
The and and Engineering
ExperienceUnderstandingOrganizingImplementingDrilling
Scientific Jun2，ZHANGWei3，LIUTong—lianf，MOUShu2(1．Chengdu
quake DrillingProject／HUShi—youl’2，SONG
of Sichuan of Si—
Technology，Chengdu610059，China；2．InstituteExplorationTechnology，CAGS，Chengdn
University
chuan
611734，China；3．China 100037，China)
GeologicalSurvey，Beijing
the ofWenchaml scientific
Abstract：After management earthquakedrillingproject，includingorganiza-
brieflyintroducing
tion and modeofthe articlefocuseson and ofdrill-
structure
management project，this describingorganizationmanagement
ofthe asix holesweredrilled faultzone．The
ingengineeringprojeet．Inyearperiod，five alongLongrnenshanearthquake
contractmodeofthe from to cost incentivemechanism
system system．And
drilling projectchangedgeneralcontractingdaily
summarizessuccessfulon—site of
wasintroducedinto COSt later．Thearticle
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