生态纺织品认证咨询方案.docVIP

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生态纺织品认证报价与咨询方案 生态纺织品认证报价 序号 认证单元名称 检测项目 检测标准 价格 1 床上用品系列 被子、套件、床垫 GB/T 18885-2009、生态纺织品技术要求GB 18401-2010 国家纺织产品基本安全技术规范 推行生态纺织品的好处: 推行生态纺织品标准实施过程中强调系统和体系的有效性,并通过在实施辅导过程中贯穿应用八项质量管理原则,结合企业的所有相关方面在以下方面带来直接好处。 1、顾客将通过使用与获得具有以下要求的产品而受益 2、员工将在以下几个方面受益 3、所有者/投资者将从以下几个方面获得效益 4、供货商及合作伙伴将通过以下几下方面获益 5、公司将在以下几方面获益 6、日常生产管理和质量管理活动短期内将会明显在以下方面得到加强和改善。 生态纺织品质量实施过程质量控制方法 1、辅导过程进度控制 2、监督检查方法 3、系统的培训和考核 生态纺织品质量体系推行流程图 质量管理体系文件 (一)生态纺织品质量管理体系文件架构 咨询计划进度安排表 -- 2 -- -- 3 -- 图1:质量管理体系采用的过程方法模式图 质量管理体系持续改进 管理职责 资源管理 测量、分析、改进 顾 客 要 求 输 入 产品/服务 输出 顾 客 满 意 产品(和/或 服务)实现 图2:质 量 管 理 执 行 系 统 图 Plan (制定标准) ACTION (修正标准) 经营层 管理层 技术层 CHECK DO 作业层 (检讨标准) (执行标准) 质 量 管 理 系 统 ·符合环保要求 · 质量可信赖和可靠的 ·符合生态纺织品要求 · 良好的售后服务 ·良好的工作条件 · 不断提高的工作满意度 · 不断改善的健康和观念 · 不断提高的道德观念 · 不断完善的工作稳定 不断提高的投资回报 · 不断改进的经营结果 · 组织与供方的稳定关系 · 组织对供方产品需求的增长 · 良好的合作关系和相互间的理解 获益顾客的青睐,追加订单并招来回头客 · 对市场机遇做出快速而灵活的反应 · 能够自我诊断并不断自我完善 · 人人树立工作责任感并参与持续改进 · 有效地使用资源,降低成本,缩短周期 · 最大限度地实现预期的结果 · 使关键的相关方对组织有效性和效率建立信心 · 提高组织的实力并增强竞争的优势 · 增强对改进机会的快速而灵活的反应能力 · 决策以数据信息为依据,增加决策的有效性 · 增强供需双方创造价值的能力 · 优化成本与资源,灵活、迅速结合一致地对市场变化做出反映 提高公司和各项管理活动的计划性,提高按时交货率,提高重点顾客的满意度。 · 建立和健全质量控制系统,公司经过咨询老师辅导后,将明显改善顾客数据的管理,减少数据出错的可能,提高对质量控制和判断的效率,重要的是加强与顾客的沟通提高出货速度。 · 可以减少生产过程中人为的失误,减少生产过程中的损耗和不合格品率。 · 增强员工的质量管理和质量控制意识,掌握预防和纠正不合格问题,分析和改善不合格问题的方法和途径。 · 现场得到明显改善,不良品率明显下降,顾客投诉明显下降。 · 建立了一个可持续发展、持续改善的管理平台。 辅导进度控制 控制方式 总体计划 阶段1计划 阶段2计划 阶段n计划 完成阶段 规定整体工作内容、方法与流程 根据进度做合理调整,提交报告 确 保 进 度 工作联络单 监督检查方法 自查 互查 内部质量审核 管 理评 审 符合性审 核 原因分析 责任落实 纠正与 预防行动 实施效 果验证 重复以 上步骤 培 训内 容 生态纺织品 基础知识 5S 推行方法 文件 编写 质量体系文件实施 质量体系运行自查 质量体系运行互查 内部质量体系审核 管理评审方法 认证审核应答技巧 质量体系诊断 推行准备工作 文件编写培训 生态纺织品知识培训 建立质量体系、编写文件 工作现场整改 文件颁布、系统确认和运行 申请认证 认证实施 修改文件完善体系 内部审核 文件审查 系统设计(确定组织架构、责权) 符合性审核 管理评审 纠正不合格 完善体系 质量体系持续完善 阶 段 2 阶 段 3 阶 段 4 阶 段 5 阶 段 1 质量方针、质量目标 政策、承诺、组织职责 及为达到客户要求,对产品/服务 过程的策划及必要的控制要求 质量手册 第一阶 公

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