U8成本管理.pptxVIP

专业生存能力建设成本管理用友软件股份有限公司课程大纲一级目录名称二级目录名称时长（分钟）要求重点学习掌握内容一、产品概述产品综述5主要功能及价值产品框架20成本管理框架及相互关系产品接口5与各系统的业务及数据关系二、应用准备55基础档案、选项设置及成本分配方案三、订单成本应用55订单成本模式的特征及关键应用四、单品成本应用20单品成本模式的特征及关键应用五、工序成本应用30工序成本模式的特征及关键应用六、特殊业务应用50特殊业务的成本场景及关键应用产品概述 成本管理主要应用以下几个方面：计算产品或其它成本对象成本 ；为计划 、控制和绩效评估获取信息；为制定决策而分析相关信息。目前系统主要处理成本核算、成本计划、成本预测、成本分析等功能，整合了财务、供应链、生产制造、HR、商业智能等系统，全面协同完成ERP整体业务。U8成本管理总体应用架构成本管应用架构薪资管理总账人工费用各种凭证折旧费用直接人工、制造费用、其他费用固定资产服务函数财务报表实际成本对象/产量、工时、工序材料成本、入库数量生产制造产成品成本存货核算成本管理产品接口课程大纲一级目录名称二级目录名称时长（分钟）要求重点学习掌握内容一、产品概述30产品关键功能、框架及接口二、应用准备基础数据10各种基础档案的成本属性成本设置35选项的场景及成本分配方案期初数据10期初在制品成本的数据衔接三、订单成本应用55订单成本模式的特征及关键应用 四、单品成本应用20单品成本模式的特征及关键应用 五、工序成本应用30工序成本模式的特征及关键应用 六、特殊业务应用50特殊业务的成本场景及关键应用 2.1 基础数据部门档案 ：一个或多个部门可对应同一个成本中心。按品种或批次核算时，BOM子件部门对应成本中心是成本对象的必须构成部分 ；按订单核算时，生产订单表体生产部门所对应的成本中心是成本对象必须构成部分。出、入单据表体部门是成本取数、分配 的必须条件。是“共耗费用表”取数的重要来源 。“辅助费用耗用表”引用此档案录入非成本中心辅助服务耗量。存货档案：是成本管理中产品与材料的承载主体。“成本页签”中各项成本是自定义分配方法来源之一；成本卷积不能取到单价时，“参考成本”是系统最后默认取数来源；成本分析表把“参考成本、最新成本”作为比较分析基准值。投产推算关键子件：月末在产品处理表可以据此推算产品在产成套数量。2.1 基础数据项目目录：按品种或批次核算时，成本对象专用出库领料必须指定成本大类的项目目录 。仓库档案 ：按仓库核算时，在此确定存货计价方法及确定各仓库是否参与计算成本 。收发类别 ：成本管理根据发出类别确定材料领用是否进入生产成本，根据入库类别确定入库数量是否纳入成本完工统计中。成本中心：是独立收集成本的最小组织或责任单位，承担成本费用的流入、流出，按其功能可区分为生产成本中心、辅助成本中心。成本中心对照：根据所选定的成本核算方法，确定企业成本中心的口径，可以选择按部门或按工作中心作为成本中心，也可以把不同部门合并到一个成本中心。工艺路线资料维护：”定额分配标准“ 取数时以此为标准获取定额人工或机器等工时。物料BOM ：指产品结构或物料清单，按品种 或批次核算时，是成本管理系统进行成本计算的主线索，也是计划成本或定额管理主要数据来源。2.2 成本设置- 一般流程图选项成本中心对照定义产品属性（刷新）定义费用与总账接口定义分配率定义分配范围（可选）定额分配标准（可选）期初余额调整（记账）2.2 成本设置- 简要流程说明选择成本核算体系：确认财务核算体系，选择实际成本或标准成本两种体系中的一种选项：主要确认成本核算方法、取数来源，是企业核算口径的重要选择。成本中心对照：根据所选定的成本核算方法，确定企业成本中心的口径，可以选择按部门或按工作中心作为成本中心，也可以把不同部门合并到一个成本中心。定义产品属性：确定企业每月核算的实际对象或标准对象，是费用归集与分配的指向定义费用明细与总账接口：确定费用项目的明细结构，并定义取数公式。定义分配率：确定共用材料及公共费用在成本对象间的分配标准，并明确完工与在产分配关系。定义分配范围：是定义分配率的延伸，进一步确认公共料、费是否指向特定成本对象2.2 成本设置- 简要流程说明定额分配标准：在公共料费分配率中选择了“按材料定额”或“按定额工时”，必须在此进行定额的确认。定义联副折算系数：核算联副产品时，作为独立联合体，确定组内的联、副产品产量是否作为合计数参于成本中心内公共料费的分摊， 同时确定参于分摊时各自在组内所占权重。期初余额调整：在期初开账时，录入上线前在产数量及成本；在每月计算前，批量或逐项修正上期在产品产生的错误。重新初始化：主要用以成本核算体系切换或成本核算方法切换，系统自动把当年数据清除，重新进行成本启用或开账。2.2.