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目录
1、本公司愿景
2、未来五年公司组织机构图
3、工作分析
4、个人生涯规划图
5、晋升标准表
6、绩效考核表
7、薪酬结构图
8、合作意向书(聘用协议)
企业使命和愿景:
以成为行业领军人为愿景
以让身边人,因我而快乐为使命
以建立行业标杆企业为已任
企业精神:
相信的力量
PK精神
实干家
服务生
企业发展路线图
第一步:从发展扩张起步,形成标准化管理体系。此阶段目标是建立企业品牌及行业标杆,迅速扩张分店占领广州市场。
2012年成就“立” ,2013年成就“名” ,2014年成就“强” ,2015年成就“大”·······
2012年发展2间分店
2013年发展5间分店
2014年发展9间分店
2018年发展18间分店
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第二步:进军中国各大区域,成立各分子公司:企业管理顾问分子公司、物流配送分子公司、视听设备分子公司、餐饮分子公司、设计装修分子公司,共同成为行业领军集团。
战区图划分
大区 战区 包含区域 华北大区 东北战区 黑龙江、吉林、辽宁 北京战区 北京 河北战区 河北省 西北战区 陕西省 山东战区 山东省 华南战区 两广战区 广东省、广西省 西南战区 云南省、贵州省 东南战区 福建省 华东战区 江苏战区 江苏省 浙江战区 浙江省 上海战区 上海市 华中战区 两湖战区 湖北省、湖南省 中原战区 河南省、安徽省、山西省 川重战区 四川省、重庆市
第三步,成立控股投资公司,歌城集团上市,创始人、员工、战略伙伴、公众各占25%股份,实现财富自由。
经营目标:
销售目标:2014年4000万、2017年1.2亿、2019年4亿;
人才目标:培养100 培养
总经理招聘说明书
本公司对“广州石井分店总经理”岗位人员选择的参考依据
简历标杆
表一:
从事岗位名字 总经理 有无兼职 无 我的上级岗位名字 战区副总裁(空缺) 我的部门名字 总经办 下级的岗位 营销总监、行政总监、总经理、采购员、客服专员 岗位任职资格要求 年龄:30岁-45岁
学历:高中以上
经验要求:8年以上同行业经验,6年以上同行业企业管理经验,至少2年以上企业全面管理经验
知识要求:熟悉企业业务和运营流程;具备企业管理、战略管理、市场开发管理、人力资源管理、财务管理等相关专业知识;
能力要求:有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;善于协调、沟通;亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。
其它要求:具备敏锐的商业触觉;为人干练、踏实;责任心、事业心强。
注:简历标杆的形成是将本公司目前或过往优秀的“分店总经理”,以及本行业优秀的“总经理”人员进行关键因子的汇总与总结;
上表中的数据主要来源于本公司提供的基础数据,然后再进行延伸和汇总所得;
建议贵本公司选择优秀标杆,进行数据的精确化;
此简历标杆的用法为:得分越高,此简历标杆一项越匹配。
价值需求测评
价值需求测评是一套准确率相对较高的人员需求测评,通过此测评,可以了解到该人员在近几年的需求点,及此人的优势特征方向,公司斟酌可对该“总经理”进行此项测评,以便作为人员甄选的参考依据。
项目 说明 匹配
文化 激活建议 得分 财富
需求度 财富需求度是指通过项目运作与自我努力得到财富自由的需求度,此项得分高的人是社会工作者的典型代表,具有努力工作并得到清晰投资回报的特征 比赛
结果 合作回报清晰
信任 合约清晰 健康
需求度 健康需求度是指通过身体健康与情绪管理而获得心灵自由的需求度,此项得分高的人多是工作与生活追求平衡,不去为了事业而占用太多生活时间,具有典型的调和工作与生活的特征 服务
关爱 安全感
工作时间清晰
关怀 享乐
需求度 享乐需求度是指物质成就而得到财富自由的需求度,此项得分高的人需要加大理财增值能力,得分高者追求时尚,具有典型的物质激励型特质 英雄
诚信 自由度
物质奖励 工作
需求度 工作需求度是指获得工作的幸福感与成就感的需求度,此项得分高的人是具体事务性工作好,职业化程度合格的表现,具有很好的自我激励能力的特征 结果
规距 重大机会
赞赏 权力
需求度 权力需求度是指具有较强的现场控制能力,具有管理需求度的特征,此项得分高的人,有极的领导力与责任感,具有很好的掌握能力 规距
结果 重要职务
清晰管理权力 研发
需求度 研发需求度是指战略分析能力与销售操作能力的特
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