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- 2017-08-20 发布于湖南
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?? 物流企业成本控制模式的探讨
我在一个施工企业搞物流工作,我们所涉及的工作基本上物流的一个小部分,但对物流这个新兴的的一个行业,也深知物流工作与企业成本有着很多联系。在这里有些想法,想和大家一起探讨。
物流作为一个新产业,以前在计划经济的时候不被人们重视,传统观念对物流的认识往往局限在交通运输业、仓储业的范畴之内。近年来随着市场经济的发展,人们逐渐认识到,包含交通运输,产品生产、流通和消费过程中诸多环节在内的物流系统,已经在国家发展中有很重要的作用,就是在2011年CIP消费指数不断攀升,国家强制性要求运输车辆的过路费降价,特别是降低农产品蔬菜的运输费,上升到国家稳定物价的的一个重要的事情。
???????物流业是一个蓬勃发展的新兴行业,它是将物资从产出地到最终消费地流动储存活动。具体包括:运输、保管、包装、装卸、搬运、流通加工及信息处理。物流的过程是一种系统性的经济运动,是有一定目的和功能的相关要素组合而成的系统。物流企业是在物流链中为物流服务的作业公司,通常被称为“第三方物流”。物流企业因自身的经营运作特性和成本效益的构成特点,尤其是物流成本之间的交替损益性,使对物流成本的控制应倾全力于尽可能使物流总成本最低,而不是把注意力集中于单项功能成本的最低,变“计算物流成本”为“如何利用物流总成本进行物流管理”。物流总成本的过程控制是指:对物流链上每一物流
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