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- 2017-08-20 发布于湖南
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3、项目经理职责 1
4、项目经理禁止的行为 1
6.1品格 2
项目经理岗位说明
3、项目经理职责
3.1确保项目目标的实现,保证业主满意。
3. 2制定项目阶段性目标和项目总体控制计划,将项目分解,划分出主要工作内容,和工作量,确定项目阶段目标的实现标志和形象进度。
3. 3组织精干的项目班子。
3. 4及时决策,项目经理需要亲自决策的问题包括方案、重大技术措施、资源调配、进度安排、合同及设计变更索赔等。
3. 5履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更。项目经理以合同当事人的身份,运用合同的法律手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。
3. 6控制成本,合理安排人员及资源,保证以最小的付出达到最大的回报。
4、项目经理禁止的行为
4.1禁止做超出授权范围的一切事情,包括借助公司名义转接其他工程,有损公司形象的一切行为。
4.2禁止收受施工方给予的钱物等其他物品,与施工单位吃吃喝喝,影响到工程的行为。
4.3禁止在工作中人为的主管因素影响工程的进度、质量及公司形象。
5.1主要权利
5.1.1生产指挥权。
5.1.2授权范围内的人事权
5.1.3财权(授权范围内的财政决策权)
5.1.4技术决策权
5.2主要职责
5.2.1对承包项目工程生产经营过程的安全生产负领导责任。
5.2.2健全和完善管理手册。
5.2.3项目经理承担实现项目管理目标的责任。
5.2.4项目经理
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