明珠苑17#-18#工程监理规划（工地用）.docVIP

一、工程项目概况 （一）、建设单位：盐城苏源房地产开发有限公司。 （二）、工程名称：明珠苑17#、18#楼工程。 （三）、工程地点：盐城市解放南路以西、聚亨路以南、原现现代实验学校地块。 （四）、工程规模：建筑面积9717m2（17#楼5848.2m2、18#楼3868.8m2）。 （五）、建筑层数：一至二层商业，三至五层住宅。 （六）、耐火等级：2级，抗震设防烈度度，平层面防水等级：Ⅲ级，合理使用年限50年。 （七）、设计单位：江苏铭城建筑设计院有限公司。 (八)、承包单位：江苏前进建筑工程公司。 二、工程项目监理工作范围 按照建设方提供的明珠苑17#、18#楼工程设计图纸，负责施工阶段和保修阶段全过程监理。 三、监理工作目标 本着“严格监控、热情服务、质量第一、业主至上”的工作方针，全面履行对业主的承诺，实现： （一）、质量控制目标：工程质量满足国家和行业施工验收规范、规程以及质量评定标准要求。 （二）、进度控制目标：确保工程在业主与承包商签订的工程施工合同所约定的工期内完成。在整个监理活动中不断检查，施工实际进度是否偏离总进度计划。否则应要求承包商采取有力措施，确保工程按期竣工，交付使用。 （三）、投资控制目标：工程投资严格控制在承包商投标报价范围内，如承包商因故工程索赔或工程变更,增加造价,事先应征得业主同意。 （四）、安全控制目标：督促承包商严格按安全操作规程进行操作，确保安全无事故。 四、监理工作依据 （一）、经行政主管部门审批的设计文件。 （二）、国家颁布的专业性法规，规范、规程强制性标准。 （三）、省、市有关工程建设方面的规定。 （四）、委托监理合同以及其他合同文件。 五、监理机构的组织机构 监理组织机构设置及管理网络： 工程监理组织机构作为工程项目监理的骨架,担负着沟通信息、下达指令、协调矛盾、统一步调、组织运转、制定决策的重任，是实施有效监理的保障。根据本工程工作内容复杂、技术专业化强等特点公司将配足配齐专业技术能力高、业务能力强的骨干人员，分别组成土建监理组、水电监理组、智能化监理组等各个专业监理组，以明确各专业技术人员岗位职责，最大限度激发现场监理人员主动性和积极性，实现对工程的质量、进度、投资等方面控制目标。同时公司将根据工作需要随时抽调相关人员组成综合协调组，由总监理工程师负责具体操作，及时处理监理过程中出现的问题，确保工程监理目标的实现。 工程监理组织机构示意图见附图1。 六、监理机构的人员配备计划 本工程拟配备现场监理人员6名，其中总监1名、土建专业监理工程师2名、水电专业监理工程师1名、监理员2名。 七、监理机构人员岗位职责 （一）、各级监理人员的职责与权限 1、土建、水、电等专业监理组负责各专业范围内的质量、进度、投资、安全等方面的控制工作，并协助与各专业有关的工作的开展。 2、综合协调组在总监理工程师领导下为实现本工程监理目标，负责处理各类相关事宜，协调矛盾、沟通信息、统一步调。 3、专业监理工程师负责本专业范围内监理目标的控制，并协助总监对本专业范围内的工作监督管理，同时协助与本专业有关工作的开展。 4、监理员负责现场施工阶段的质量监控，发现问题及时上报。 （二）、监理人员岗位职责 1、总监理工程师 项目总监理工程师是公司派出的全面履行监理合同的全权负责人，负责行使监理合同授予的各项权力，履行监理合同规定的各项义务，并领导项目监理组的工作，对外向业主负责，对内向公司负责。其岗位职责是： ⑴、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； ⑵、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； ⑶、审查分包单位的资质，并提出审查意见； ⑷、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； ⑸、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； ⑹、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； ⑺、审核签署承包单位的申请、支付证书和协助审核施工单位呈报的工程竣工结算； ⑻、审查和处理工程变更； ⑼、主持或参与工程质量事故的调查； ⑽、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； ⑾、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； ⑿、审核签认分部工程和单位工程质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； ⒀、主持整理工程项目的监理资料。 2、专业监理工程师 ⑴、负责编制本专业的监理实施细则； ⑵、负责本专业监理工作的具体实施； ⑶、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； ⑷、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并