卖场管理务实.pptVIP

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  • 2017-08-20 发布于广东
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渠道制胜 营销的四大基本要素(4P) 产品/价格/渠道/促销 4P向4C的演变(4C) 需求/成本/便利/沟通 未来企业的两大核心竞争优势 渠道/品牌 何谓终端 终端是销售渠道的最末端,是消费者接触产品的地方,是联系企业和顾客之间的纽带。同时也是和竞争产品决胜的主战场。 在市场竞争激烈的今天,谁控制了终端,谁就掌握了市场的主动权。 小家电决胜何以在终端 顾客40℅的购买是冲动的、无计划的 大卖场83℅的购买发生在货架两端而非中间区域 无所需产品时,34℅的顾客会转向其他品牌 产品位置的好坏会影响50℅的销售量。 渠道工作目标 销售覆盖最广 卖场位置最佳 卖场形象最佳 导购素质最优 综合竞争力最强 合理的销售覆盖 临渊羡鱼、不如退而结网 网有多大 --网络广度 网有多密 --网络密度 结实与否-- 网点质量 合理销售覆盖的原则 零售业的制高点必须拿下 区域分布合理:市区/县区 竞争对手有较大销量的网点 新型零售业态:大卖场/电器专营店 从坐商向行商转变 观念转变是前提 业务队伍是保障 业务责权要明确:网点拓展任务/网点质量任务/汇款情况/ 工作方法是根本 零售业态形式可分为9类: 百货店 仓储式商场 购物中心 超 市 大型综合超市 专业店 专

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