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翅膀人力资源有限责任模拟公司 创业计划书 目 录 1.0执行摘要 4 1.1 公司概况 4 1.2注册资金 4 1.3商业模式 5 1.4投资收益评价 5 2.0市场分析 6 2.1 市场定位与目标客户 6 2.2 市场预测（市场占有率） 6 2.3 竞争分析 6 2.4 项目SWOT分析 6 3.0 营销策略 7 3.1产品特征 7 3.2产品定价 8 3.3 销售渠道 8 3.4宣传推广 8 4.0人员与组织结构 9 4.1组织结构 9 4.2团队成员 9 4.3部门/岗位职责 10 5.0 财务分析报告 10 5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 10 5.2 原材料/商品采购成本 11 5.3 销售与管理费用预测 11 5.4 启动资金需求 12 5.5 启动资金来源 12 6.0 利润预测 13 7.0 风险分析与对策 14 8.0 企业的愿景 14 9.0 附录 14 9.1 附表１：经营第一年利润表 15 9.2 附表2：第一年度的现金流量表 17 9.3 《创业/商业计划书》评估表 0 1.0执行摘要 1.1 公司概况 公司名称 翅膀人力资源有限责任模拟公司 公司类型 √有限责任公司个体工商户独资企业合伙企业 其他_______ （打√选择） 注册地址 成都市二环路 主要经营范围 西南片区 产品/服务概况 我们迎合其他公司的招聘需求组建项目招聘团队，灵活利用社会招聘、校园招聘、网络招聘等多种形式，通过遍布全国的招聘网络，以及翅膀云雷独有的“伯乐”招聘系统，快速、准确地招募所需要的各层级人才。 市场机会 在就业竞争日益激烈的环境下，越来越多的求职者找不到与自己实际情况相对应的工作，然而企业又找不到符合自己公司要求的专业人才。现在我们的主要工作就是为企业提供符合他们需求的专业人才，同时培养那些找不到工作的求职者，提升他们的专业知识和技能，以提高他们再就业的机会。 1.2注册资金 10万元 1.3商业模式（赢利模式） 我们的客户主要是社会各种类型的企业 ； 我们通过社会招聘、学校招聘、网络招聘等渠道召集企业需要的专业人才， 为企业节约时间成本和经济成本，解决他们的后顾之忧，并增加他们的后备管理时间。我们的赢利方式就是从这些服务中收取一定的费用。 1.4投资收益评价 总投资额（元） 30 投资收益率（第一年） % 预期净利润（税后利润） 第一年 第二年 第三年 年增长率 % 年增长率 % 投资收益率＝净利润÷总投资额×100% 预期净利润－第一年：见经营第一年利润表；　 此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计 2.0市场分析 2.1市场定位与目标客户 市场定位 1产品定位： 2 竞争定位： 3消费者定位： 目标客户 那些亟须专业知识和技能的人才的公司或企业。 2.2 市场预测（市场占有率） 由于我们企业刚起步，就市场占有率而言，这方面可能与其他同类的公司而言，还有一定的差距，但是随着我们公司制度不断的完善、结构的不断调整、团队的不断努力和奋斗，我相信我们的市场占有率会不断地增加。 2.3 竞争分析 就成都来说，有很多的人力资源公司，比如任士达、天源等都在成都占优很大一部分的企业份额，所以就成都片区的起步阶段来说我们应该超越他们，其次在进军全国市场。 就全国而言，尚贤达等都是全国很有竞争力的人力资源公司。 2.4 项目SWOT分析 优 势 （Strengths） 员工专业素质高 员工工作士气高昂 劣 势 （Weaknesses） 绩效考评制度不合理 缺乏某些关键技能的人才 机 遇 (Opportunities) 劳动力市场专业人士供给充分 课利用员工兴趣进行教育投资 威 胁 （Threats） 新的竞争对手加入 市场竞争压力大 3.0 营销策略 3.1产品特征 产品或服务种类 功能 特色 人力资源外包 快捷地为企业提供人才资源 服务反应迅速 适合企业需求的人才 3.2产品定价 产品或服务 单位 单位成本 同类产品市场零售单价 产品单价* 人力资源外包 人次 200 300 400 注1：产品单价一栏，如果一年当中产品售价有变化或者多种产品属于同类产品，可按照产品均价计算； 3.3 销售渠道