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- 2017-08-20 发布于山东
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财务管理的成本控制功能分析及合理化应用探究
李凤伟
黑龙江省五常高等级公路管理处
【摘 要】财务管理将能在采购、生产、销售等全过程进行资金管控工作,最终降低成本核算时的数值。财务管理的应用路径可
围绕着 :拓宽对财务管理职能的认识、完善预算审核中的组织形式、调整资金使用中的监管主体等三个方面来展开构建。
【关键词】财务管理 ;成本控制 ;合理化应用
通常所理解的财务管理活动,一般界定为对资金流的管控和 2.关于资金管控功能的合理化应用模式定位
其它投资方面。本文以生产性企业为考察对象,在理解财务管理 正如马克思所指出的那样,纸币一旦进入到流通领域,那么
的固有职能的同时,更要审视它在助力企业成本控制中的功能。 它除了会受到机械力的作用外,将不受其它力量的支配。这就预
根据会计学原理可知,“成本”是由事后对已发生费用数额的核 示着,随着预算资金一旦进入到流通领域,财务管理人员将较难
算而得出,从而会计成本具有事后性的特点。然而,企业若只是 完成对资金流的有效管控,从而这里就需要转换一下思路 ,即是
在事后进行成本核算,则无法在全过程完成对生
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