360度绩效考核在企业中层干部中的应用探析.pdfVIP

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  • 2017-08-20 发布于山东
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360度绩效考核在企业中层干部中的应用探析.pdf

一Hu黼m黼an黼Re醐sour黼ce金资源京黼麓 360度绩效考核在企业中层干部中的应用探析 高月 沈阳有色金属研究院 【摘 要】对企业中层干部进行有效的绩效考核已经成为研究者和企业面临的现实问题。本文旨在通过36o度绩效考核探析如何 能够有效的激励和约束中层干部,督促 中层干部尽职尽责,全面提高业绩水平,在实现企业经营目标的同时提高员工的满意度和成 就感,最终达到企业和个人的双赢。 【关键词】中层干部;360度绩效考核 一 、 引言 划、驾驭局面水平、公正视角、对于下级的培养教育、业务水 360度绩效考核法又称为全方位考核法 ,由爱德华和埃文等 平等情况。三是同事之间的评价要考虑协作水平、关系融洽程 在2O世纪80年代提出,是一种强调由熟悉被考核者的不同层级 度、对待同事态度、人际关系处理水平等指标。四是服务对象 的人对被考核者进行评价的绩效考核方法 ,也就是由被考核者 要考虑

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