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* IT行业 ——企业培训—— IT行业·行业研究 从上世纪30年代开始,IT业的发展短暂却势头越来越猛,现在已经成为国民产业中的主导产业。 虽然IT技术的创新还在婴儿期,但就如计算机科学先锋人物雷·库兹韦尔(Ray Kurzweil)指出的那样,它的增长事实上是以指数形式增加的,一开始可能并不引人注目,但潜力非凡。 在中国,互联网商务、宽带家庭上网、互联网用户、IT 支出以及电信支出等方面的增长速度非常快。去年全行业继续保持持续、稳定、快速的发展态势,上半年累计生产增长27.2%,虽然与一季度相比增幅有所回落,但比去年同期提高10多个百分点,高于全国工业整体增幅水平11个百分点,对全国工业增长的贡献率达到14.9%,拉动全国工业增长16.2个百分点中的2.4个百分点,仍是拉动全国工业增长的主要力量。但中国总体上还是一个发展中国家,中国在全球IT 支出上占的比例仍然比较少,这需要IT行业不断改革创新,需要企业不断完善管理和调整战略。 中大咨询长期关注IT行业,关心IT企业的发展与需求,用心帮助企业消除在发展路上遇到的各种困扰,充分展示企业自己产品的优秀价值,在行业中树立自己的品牌优势和地位。 IT行业·培训服务 培训体系:中大咨询通过全方位的诊断分析,依据科学的方法论,遵循合理的设计流程,为企业搭建个性化培训体系。 ?培训系统优化 ?师资体系建设 ?课程体系建设 ?企业大学建设 ?人才体系建设 ?从学习地图到课程内化 培训项目:中大咨询为客户提供定制化培训项目,针对不同群体的多样化需求,用最有效的方法设计出最适宜的培训课程和学习方式,配套项目监控实施和项目质量保证体系,全程保证培训效果。 中大特色系列项目 ?中大AMBA项目 ?领导力系列项目 ?跨界学习项目 人才培养系列项目 ?关键人才培养计划 ?后备人才培养计划 ?新员工培养计划 ?内部培训师TTT 职能系列提升项目 ?人力资源专题 ?市场营销专题 ?财务管理专题 ?流程管理专题 IT行业·培训服务 培训课程:中大咨询将持续对课程进行筛选和优化,挑选行业最富效果的经典课程形成经典内训课程,并帮助企业定制开发关键课程,并培养该课程的内训师。 全方位培养精品课程 ? 财务会计 ?人力资源 ? 市场营销 ? 生产管理 ?团队沟通 ? 研发管理 ?内训师培养 ? 战略与文化 ? 领导力 ?职业素养 ?投资理财 ?身心关怀 ?情商管理 ?项目管理 ?思维方法 ?人文修养 ?风险内控 管理层级精品课程 ?后备人才 ?中基层管理者 ?中高层管理者 ?高层管理者 IT行业·培训服务 培训基础:为了服务于企业的战略执行力,中大咨询通过多视角寻找和提炼培训信息和要素,为后续培训体系规划和培训项目开发提供科学的理论依据和充分的数据信息参考。同时它们本身也是成熟的培训关联产品。 ?培训诊断调研 ?岗位胜任力模型 ?人才素质测评 ?中高管领导力测评系统 ?学习系统建设e-learning ?教务管理系统 ?培训效果评估 IT行业·团队经验 专业精神 “引领IT产业咨询服务,用我们创新的思维、严谨的态度、强大的知识网络为企业客户排忧解难。”是咨询团队一直坚守的服务信念,秉持着敬业的态度,为广大IT企业开展咨询服务。 服务经验 服务团队有多年的实践经验,已帮助国内多家大型IT企业顺利开展各种项目,通过调查客户的执行能力,为客户提供培训、指导等实施服务,帮助项目落地实施。 企业文化:深圳某知名IT信息科技公司企业文化咨询项目 战略:某领先IT信息科技公司战略转型提升咨询项目 IT行业·案例展示 IT行业·案例展示 · 深圳某IT信息科技公司企业文化咨询项目 【主要问题】 1、对于公司如何建立具有自己特色文化的目标和步骤不明确; 2、公司高层对于如何保证企业文化与企业发展相匹配,从而让企业文化发挥推动作用没有很明确的想法; 3、建立好自己的企业文化后该如何经营使得文化不断激励员工,团结员工,不会轻易丧失文化生命力; 4、企业文化中的不良因子产生的恶劣影响深刻又根深蒂固,对于改造的方向和方法不明确。 【方案实施】 1、成立项目小组,对公司内部环境、管理层和基层员工氛围、现有企业文化进行了考察调研和评估诊断; 2、根据诊断结果,明确公司该公司在企业文化方面存在的问题:公司目前企业文化与战略发展的契合度不足;公司并没有对现有企业文化特征进行提炼,优秀文化因子和不良文化因子共存;分离、割裂企业文化的精神文化、行为文化、制度文化和物质文化,尚未建立企业文化推广固化系统,对企业文化认识存在误区; 3、针对发现的问题,提炼现有文化理念,创新企业文化体系,设计企业文化推广固化方案; 4、对企业文化类别进行识别、文化内因子辨识以及成熟度测试,建立企
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