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建设单位对建筑工程的造价管理与控制 　　摘要：工程造价控制关涉到工程建设的方方面面，与工程建设全过程中的每个环节都紧密相连。本文结合工作经验，从建设单位的角度，对如何加强建筑工程在立项决策阶段、设计阶段以及实施阶段时控制工程的造价管理进行探讨。 　　关键词：建筑工程工程造价管理 　　在我国现行的制度规定，建设工程造价由建筑安装工程费用、设备和工器具购置费用、工程建设其他费用组成。建筑工程造价管理是项目管理的重要组成部分，且贯穿工程建设的全过程。下面结合本人多年在建设单位管理工作经验，谈一下如何进行建设工程的造价管理与控制。 　　1建设单位在投资决策阶段的工程造价控制措施 　　多年来，我国建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性，造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段，甚至在工程决算阶段，因此经常出现实际投资超计划的现象。所以，我们应更新观念，加强工程立项决策阶段的工程造价管理。工程立项决策阶段，建设单位应切实做好项目可行性研究报告，编写出具有较强说服力和可行性的立项申请，争取项目早日立项。由于工程可行性论证的重要性，特别是大型、复杂、技术性强的项目，业主应选择有相应资质，实力雄厚，具有承担过类似工程经验的工程造价咨询单位编制投资概算，以使投资概算真正起到控制项目总投资的作用。 　　由此可见，只有加强项目决策的深度，采用科学的估算方法和可靠的数据资料，合理地确定投资估算，才能保证