巴西石油公司(Petrobras)在尼日利亚的成功实践.pdfVIP

全垦=圭 登 巴西石油公司(Petrob啪)在尼目利亚的成功实残 巴西石油公司【Petrobr嬲)在尼日利亚的成功实践 SaIIlir Ferreira Awad，Rudy PeⅡ0bⅢNigeria 余一欣译 李歌校 摘 要 对1998年巴西石油公司(Pe曲br∞)战略计划的回顾概括了一个新的商业模式，在 这种模式下，国际性的活动在公司寻求发展的过程中扮演着重要的角色。由于西非的深水 区块已经成为推动n昀br∞公司发展的主要动力，我们在选定目标区块后就集中精力，将 在巴西国内获得的各种具有一定竞争力的经验技术运用到这些区块中。 几内亚湾(尤其是尼日利亚)是深水勘探和生产的新兴领域之一，大部分大型国际石 油公司都在这里进行投资。尽管在这个竞争极其漱烈的市场中，PetIobms套司可以算是个 后来者，但公司也有非常积极的目标，争取在该地区拥有勘探区块。并进行油气开发。 Petrobms会司在凡内亚湾地区开展活动的前两年。以非作业者身份参与了3个勘探区 块，即尼目利亚的OPL丑16区块和246区堤，还有赤道几内亚的E区块。在尼日刺亚的两 个区块里有Agbalni和Akp0两个主要油气发现，这也为公司以后的发展铺平了道路。 2000年在尼日刺亚的授标为开拓新的勘探领域创造了条件，Pelrob￡∞公司成功参与了 OP【占324与250两个超深水区块的勘探开发。而且还是0PLd24区块的作业者。 5年来，通过勘探实践，Pe咖br∞公司在尼日利亚已经获得了很大的成功。本文主要 描述了Pe劬bm公司获得这些成功的的经验。这也是经验技术、战略重点和当地环境综合 作用体现的结果。 项目。 历 史 Pe扛obm公司的主要任务就是提供巴西国 内所需的石油和石油产品，在过去垄断的背景 巴西石油公司(Pe砷bm)成立于1954 下，这样的目标通过国内市场就可以完成。开 年，1972年开始通过其附属子公司Bmpetro展国际作业根本就不是优先考虑的事情，而且 进行国际石油勘探开发活动。从此时开始， 更多的也是将这样的机会看作是我们石油专业 Petmbt*公司就参与了非洲、中东、北海、美 人士学习的机会。尽管由于20世纪80年代中 国湾岸以及拉丁美洲等地区的油气勘探与开发 期以来深水油田的发现促使巴西国内油气产量 幸亟二肫虫敬融 ，8wPcl1辐 第十八届世界石油大会论文集 tlle worm Proc雠din擎0fEigIlteenthPetrole哪ConFe鹞 和储量都得到了很大增长，但公司对待国外市 场依然是很保守的。 通过勘探创造价值 自1995年以来，巴西政府内部的改革导 致了石油部门的开放。在此背景下，由于其它 从1997年开始，随着石油价格的降低， 石油公司将会自由地在巴西经营从上游到下游 巴西国内的石油市场也逐渐变得开放起来， 以及市场方面的业务，Petmbr踮公司就不得不Pe咖bra8公司通过合作陆上与海上区块，获得 对经营领域和市场份额进行竞