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- 2017-08-19 发布于广东
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第一讲企业核心能力与人力资源管理 本讲主要内容 问题的提出 第一节 企业的可持续发展、核心能力与人力资源 第二节 通过人力资源管理形成企业的核心能力与竞争优势 第三节 提高竞争优势的人力资源管理的角色与职责承担 第四节? 由人力资源战略理念转化为人力资源战略管理能力 的途径与要点 第五节 人力资源管理的历史、现状和未来 本讲关键词 核心能力(core competence) 竞争优势(competitive advantage) 智力资本(intellectual capital) 人力资源(human resource) 人力资本(human capital) 人力资源管理(human resource management) 人力资源管理体系(human resource configuration) 素质模型(competency model) 问题的提出 中国企业在现实中面临的问题: 基于战略的郁闷。即:人力资源管理与企业战略脱节,企业人力资源系统难以支撑企业战略目标的实现,难以形成企业核心能力的源泉;人力资源的战略理念在天上飘,但战略管理能力在地上爬。 解决这一现实问题的出路: 实现企业人力资源管理与企业核心能力的系统整合。 中国企业实现人力资源战略理念转化为人力资源战略管理能力的途径与要点。 一、企业可持续发展与人力资源 1、企业的可持续发展的理
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