ERP原理与应用教程 教学课件 作者 978 7 302 22476 1 3 第15章ERP系统选型.pptVIP

* 第15章 ERP系统选型 * ERP系统选型 自行开发还是购买现成的商品软件？ ERP选型容易出现的错误倾向 如何估算实施ERP软件系统的成本？ ERP系统选型的基本原则 ERP系统选型之前的准备工作 考察ERP软件产品和供应商 如何与软件供应商签订合同 控制对ERP软件系统的修改 * 自行开发还是购买商品软件 自行开发软件的缺点 购买商品软件的比例日益增加 购买商品软件存在的问题 * 自行开发软件的缺点 耗时过长 未必成功 起点较低 * 购买商品软件的比例日益增加 据国外统计，购买商品软件的比例，在20世纪70年代还不到50％，进入20世纪80年代则超过80％ 近年来，几乎所有实现ERP的企业都是购买商品软件 * 购买商品软件存在的问题 由于商品软件的通用性，系统可能过于复杂 可能需要二次开发 可能难于连接已有的程序 可能存在故障隐患 * ERP选型容易出现的错误倾向 认为ERP无所不能 缺乏投资/收益的分析 盲目地压缩培训、实施的投资 以友好的口头承诺代替合同条款 * 估算实施ERP软件系统的成本？ 技术成本：包括计算机硬件，软件，系统安装、调试、二次开发、接口、文档和维护 改进和维护数据完整性的成本：包括物料清单、工艺路线、库存记录、工作中心、主生产计划 人员成本，包括教育和培训、专家咨询 * ERP系统选型的基本原则 知已知彼、有的放矢 选择一个“适用”的软件产品，而不是选择一个“最好”的软件产品。 选择有成功用户先例的软件产品，不要做“第一个吃螃蟹的人” 不要操之过急，也不要拖延太久 * ERP系统选型之前的准备工作 先行教育 成立ERP项目筹备小组 要包括可以作决策的人 软件选择队伍和实施队伍的统一 IT部门应参与软件选择与评价 做好需求分析 做好资金准备 * 考察ERP软件产品 把企业的实际需求和ERP的标准逻辑相结合，来考察软件的功能 系统的开放性：子系统的连接、数据成批地提取 和输入 在使用上是否友好，如：汉化的质量、运行时间和响应时间；是否易学、易用 软件的文档 * 考察ERP软件产品 根据性能价格比来评价软件产品 软件初始成本＝ 软件价格 ＋ 软件修改成本 ＋ 接口成本 ＋ 推迟实施的机会成本 * 考察ERP软件供应商 考察软件供应商经济实力 考察软件供应商的技术支持力量 考察供应商的用户 * 如何与软件供应商签订合同 一般不要签软件供应商提供的现成的合同 要有准备 在合同中一定要包括处理故障隐患的条款 避免模棱两可或含糊不清的语言 不要相信任何口头承诺 要有一个合理的付款日程表 把惩罚条款和付款日程表相结合 不要签长期的软件维护的合同 * 控制软件修改的方法 对较小的修改，项目小组可以决定是否接受、拒绝或推迟。 对于一项较大的修改，由项目小组进行审查并向指导委员会提出建议，由后者作出决定。