设备管理制度2010.doc

QB/SJ 汝州郑铁三佳水泥制品有限公司企业标准 JS-010-2009 设备管理制度 2009-12-1发布 2009-12-1实施 汝州郑铁三佳水泥制品有限公司 设备管理制度 1.0 前言 设备是企业固定资产的主要组成部分，是企业确保完成生产计划必不可少的物质基础。因此，为确保设备的合理使用，保证设备的正常运转，充分发挥设备效率，必须建立和健全设备管理制度。 公司设备管理的原则是：用适当的投入，最大限度地提高设备完好率，以保证生产持续不间断地进行。 2.0 适用范围 本标准适用于公司轨枕生产及配套附属设施的设备管理与维护。 3.0设备的分类 公司全部设备按照用途分为六大类，即：1、轨枕生产设备 2、机械加工设备 3、起重运输设备 4、办公设备 5、试验类设备 6、其它设备。 4.0管理分工 4.1生产副总主管公司的设备管理工作 4.2技术部负责建立、健全设备管理标准，并组织贯彻实施，负责制定设备、大修和更新改造计划，并指导实施。 4.3行政部负责，技术部配合，及时组织员工进行业务培训，不断提高其设备的操作水平和修理水平。 4.4岔枕车间负责岔枕生产设备的管理、使用、保养和维修。 4.5综合车间负责设备的安装、大修、更新改造和岔枕车间以外的设备维修、保养。 5.0管理职责 5.1技术部的管理责任 5.1.1技术部要建立完整的设备台帐，并明确划分每台设备的管理责任部门； 5.1.2主要生产设备的技术标准或精度要求必须达到，并根据标准要求定期组织检查和评定，做到对主要设备状态心中有数； 5.1.3主要生产设备必须资料齐全，并备有适量易损件，以保证生产不间断进行； 5.1.4通过生产部向综合车间下达设备大修、安装或更新改造计划以及备件加工计划。 5.2轨枕车间的设备管理责任 5.2.1轨枕生产设备是轨枕生产的物质基础，车间要首先教育员工爱护设备、尽职尽责，不断提高设备完好状态； 5.2.2、设备操作人员要有高度的责任心，真正把“三好四会”落到实处，不断提高自己的操作水平和保养水平； 5.2.3、设备维修人员要加强巡回检查，并做好记录。坚持以防为主的方针，不让设备带病运转，不让备用设备失修，尽最大努力把故障停时降至最低限度。 5.3综合车间的设备管理责任 5.3.1综合车间主要承担设备安装、大修和更新改造任务，一定要按计划执行、按图纸施工、按标准验收； 5.3.2做好车间承担的设备维修任务、定期检查、计划检修，使设备经常处于完好技术状态； 5.3.3加强值班、坚守岗位，做好公司机、电、水、汽的应急处理，当好名副其实的设备“110”； 5.3.4做好电机、电器修理和设备备件加工，为设备维修准备足够的备品供应。 5.4行政部的设备管理责任 5.4.1为设备维修配备必需的人力资源； 5.4.2加强业务培训，不断提高员工的技术水平。 6.0设备档案管理制度 6.1设备档案是公司档案的重要组成部分，设备档案管理工作由总工领导，技术部统一管理、监督和检查。 6.2本公司设备的图纸、说明书、技术文件等的归口工作由技术部兼职设备管理人员负责归档。归档文件的载体有：文字（文件、图表、册簿）、图样（蓝图、底图）、照片、光盘软盘等。 6.3归档要求 6.3.1应立卷归档的设备图纸、说明书及各种相关文件，必须完整、准确。每个项目的内容、份数、张数均应齐全完整。图样的绘制、签署、用字、数据、字符、名词、术语、计量、单位及格式等，应符合国家相关标准。 6.3.2 归档材料均应拆除金属物，文字材料散装应用线绳装订，图纸按A4折叠，图标外露。 6.3.3 设备的归档应按设备种类分档，成套设备按主机和附机分档。 6.3.4归档立卷的卷宗内排列：图纸按图纸目录排列，文字材料按时间顺序排列，文字材料在前，图样在后。 6.3.5排列好的卷宗，应在卷宗面写上顺序、编号、装档设备名称、卷内目录等，并注明档案密级。 6.3.6生产设备档案在该设备负荷运行四个月内归档。 6.4设备档案的保养修改 6.4.1档案的保管期分为长期、短期两种。凡在一定时间内具有利用价值的定位长期（10年以上），否则为短期（10年以下）。 6.4.2凡已归档的设备图纸、技术资料的修改，由主管该项产品的工程技术人员提出修改意见，写明修改原因，由主管领导签字后方可修改。 6.4.3 蓝图档案更换新图时，蓝图卷内原页不动，只填新页，新旧并存，旧图只作参考（旧图应有标记）。 6.5设备档案的借阅 6.5.1设备档案借阅时必须办理借阅手续。 6.5.2借阅和归还设备档案时要当面点清数量严禁借阅者在所借档案上涂改、划改、撕损和拆卷，更不得丢失、转借和