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经营管理 生产与运作管理研究述评 ■王亚丹 王亚楠 西南大学育才学院 摘 要 对学术界关于生产与运作的研究现状进行归纳总结，在此基础上发现了研究领域的空白或需要深入研究的问题，为的 [ ] 是生产与运作管理的进一步完善和改进。 关键词 生产与运作 战略 系统设计 系统运行与控制 [ ] 生产与运作管理是企业管理的重要职能之一，企业通过生 件分祈；⑥竞争位置分析；⑦描述生产运作系统的理想横式；⑧ 产与运作管理，将投入的生产要素转换为产品或服务。因此，有 确认关键的问题；⑨制订生产运作战略；⑩制订战略计划。 效的生产与运作管理能够提高企业的价值和竞争能力。近年来， 2.关于生产运作系统的设计问题的研究 随着全球经济一体化加速，以及科学技术的迅猛发展，为了应对 在国内，对生产运作系统设计的研究大同小异，基本上都包 市场需求的多样化、多变化和顾客需求的个性化，生产与运作管 括：产品开发、工艺设计和技术选择；生产和服务设施选址；生产 理的模式发生了巨大变化，生产与运作管理被提到了战略的高 和服务设施布置等问题。 度，成为管理科学与工程中最为活跃的一个分支，该领域的新思 于产品开发和工艺选择，申元月认为新产品发展可以朝向 想、新理论不断涌现。 多能化、复合化、微型化、简化几个方向。产品开发的动力主要来 一、关于生产运作管理的研究和主要观点 自于两个方面：一是需求的拉动，另一方是技术的推动。湖南湘 1.关于生产运作战略的研究 潭江麓机电科技有限公司的余珞珈通过理论与实验论证引进 生产运作战略在企业的经营活动中处于承上启下的地位， HRPS 一 1V 快速成型系统，可以有力地推动了新产品研发工 向上要遵循企业的经营战略，通过生产与运作战略环节把经营 作。新研发的水泵叶轮、蜗壳等，将最大可能地提高水泵效率、减 战略细化、具体化；向下要推动生产与运作系统贯彻执行具体的 少开发试制成本，降低模具制造风险，缩短新产品开发周期，提 实施计划，以实现经营战略的目标。 高新产品研发的成功率。邬适融（2010）提出内包、外包和众包式 根据陈荣秋的观点，生产运作战略主要包括3 方面的内容： 进行组合的方式开发新产品, 并将专有网络和开放网络有机结 （1）生产运作的总体战略（自制或购买、低成本和大批量、多品种 合,共同提升新产品的开发速度和市场接受度。 和小批量）；（2）产品或服务的选择、开发与设计。产品或服务的 在生产和服务选址上，王非认为离散设施选择问题的研究已 开发与设计可采取作跟随者还是领导者、 自己设计还是请外单 经经历了零散研究、系统研究、不确定性研究三个阶段；离散选址 位设计、花钱买技术或专利、做基础研究还是应用研究四个策 问题包括中值问题、覆盖问题、中心问题、多产品问题、动态问题、 略；（3）生产运作系统的设计。同样有四个方面的策略：选址、设 多目标问题、路径选址问题、网络中心选址问题8 个子问题。秦颖 施布置、岗位设计、工作考核和报酬。齐二石则从生产与运作的 认为，设施选址其关键在于必须考虑收入、成本、费用等因素。设 集成战略和竞争战略来说明生产运作战略的内容。集成战略包 施选址首先要选位，即选择在什么地区设置厂址；其次是定址，地 括纵向集成和虚拟集成两个方面；竞争战略即为迈克尔.波特的 区选定之后，具体选择在该地区的什么位置设置设施。 总成本领先战略、差别化战略和目标集聚战略。叶广宇等人 关于生产和服务设施布置，学者们的研究主要集中于运筹 （2001）则是分析了制造业企业的生产运作战略的主要内容，根 学、数学、计算机技术在选址中的应用研究。张毕西（2004）则借 据他们的观点，生产运作战略包括明确竞争重点、生产运作总体 助计算机的高速运算能力，采用智能最优化算法，提出了在非等 策略和生产运作系统的设计。 面积生产单元布置条件下，缩减解空间的两阶段优化布置法。南 在生产运作战略构建上，齐二石认为应该通过竞争优势要 开大学的张威则提出，工厂的设施布置应当严格遵循工艺流程，