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- 2017-08-19 发布于湖南
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永和完小站点远教工作作为远程教育项目单位,为了提高本校现代化远程教育工程设备利用效率,开展教育教学的资源的应用研究,充分调动全体教师应用教育教学资源的积极性,完善技术支持服务体系建设,提升我校教育教学质量,探索为农服务和党新途径,远教工作做了以下几方面的努力。
领导,
组 长:黄金宏(负责对远教工作作全面指导)
副组长:安 康(参与指导远教工作)
管理员:黄信波(具体负责远教工作)
协管员:余庆海(参与操作远教工作)
成 员:杨卓义 安朝龙 陈兴才 杨德亮 吴兴江
冯 雁 吴朝平(参与组织远教工作)
三、专人
远教工作“建”是基础,“管”是保障,为了搞好远教工作,我校选的教师专人负责远教工作。管理人员每天收集、整理教资源,及时做好教资源的工作,以资源的。远程教育管理工作庞杂,涉及人员众多,为了保证远程教育工作能有序地进行,我校进一步完善了远程教育档案资料的管理办法,建立健全各项管理制度,资源接收到位,及时整理归类,定期,不断规范远程教育管理工作,确保教育设备的有效利用。
培训,远教合理利用
1、
在校,开展。培训内容丰富,教师能力得到迅速提高
培训形式多样。针对实际情况采取有效的形式,集中与分散相结合,个别指导与集体培训相结合提高培训效果。内容,覆盖广,措施硬,确保了培训的质量,对提高教师的业务素质,保远教工作在我的长足发展起到了推动作用。
3、,促进党员培训及农技培
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