摘 要
摘 要
当今战略联盟成为企业参与全球化竞争的重要手段,对战略联盟的研究也成
为学术界的热点。然而,现有研究成果对战略联盟实践尤其是其稳定性管理的指
导性不足,从跨文化管理角度涉入战略联盟稳定性的研究也不完善。
本论文从维持战略联盟的稳定性出发,着眼于分析文化差异对战略联盟稳定
性的影响,探讨如何通过实施有效的跨文化管理以维持战略联盟的稳定性。本论
文提出战略联盟稳定性的两个基础要素一“信任和“适应一,从信任的建立
和适应过程出发,构筑战略联盟的稳定面模型;研究如何通过解决战略联盟中的
文化冲突以保持联盟的稳定性。通过对文化的分析,剖析文化差异对信任建立和
适应过程的影响,并从文化的视角提出行之有效的战略联盟跨文化管理对策,建
立战略联盟稳定性管理体系。具体结构体系如下:
第一章主要论述本论文的选题背景、研究思路、研究方法和创新之处。
第二章对战略联盟与跨文化管理领域的相关文献进行综述。主要内容有战略
联盟的概念、分类和稳定性管理研究的成果;跨文化管理研究的重要成果.
第三章构建战略联盟的稳定面模型。从信任的建立和适应过程出发,在分析
其对战
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