洗煤厂各种工作制度.docVIP

车间主任岗位职责 1、在公司总经理、副经理（厂长）的领导下，主持车间的安全生产工作。 2、认真贯彻安全生产的方针，主持制订安全管理的规章制度，具体布置安全工作计划，并组织实施，检查督促，总结评比考核。当生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。 3、根据公司下达的生产任务，制订月、日生产计划，并组织实施。主持或委托他人主持每班的班前会，布置当班工作。调配协调生产人员和机电维修人员，强调当班的工作人员和应注意事项，保证当班数质量指标任务的完成或超额完成。 4、经常深入生产第一线，了解设备运转、人员工作存在的问题和员工的思想动态。要不定时的查岗，查工作记录和设备运行记录。当发生停机故障或事故时，要及时赶到现场，查明原因，决定处理方案，组织人力物力检修抢险，尽快恢复正常生产。 5、要严把质量关，注重生产成本核算。当质量指标不合格，生产成本增加时，责成有关人员查明原因，拟出具体的解决办法。 6、每月下旬组织一次全厂安全检查，对安全隐患，设备例行维修检修，整改项目作计划安排，布置有关人员如期完成工作（工程）计划。 7、要不断的改进车间管理办法，建立健全管理制度，做到人人有责任，事事有人管。约束鼓励有细则，奖罚分明都兑现，使安全生产有序，稳健、高产、优质地运行。 8、在洗选工艺方案、设备大修，设备整改等技术工作方面，认真听取工程师的意见，取得共识后组织实施。 9、月末作车间安全生产工作总结，布置