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现代安全管理理念 安全一刻 每次开会或培训之前，希望大家养成一个习惯，那就是在开会或培训时，先讲一件生产中的或生活中的事情，能给大家以提醒注意事项，使安全经验得到分享。 现代安全管理理念 企业安全生产中最需要解决的问题 人的生存需要层次 第五层次 自我实现的需要 第四层次 尊重的需要 第三层次 交往的需要 第二层次 安全的需要 第一层次 生理的需要 我会安全 人的自我价值的实现 我要安全 人的生存本能或是小康型 要我安全 尚未解决生存的基本需要 现代安全管理理念 领导三种状态下的表现 要 我 管 我 要 管 我 会 管 现代安全管理理念 要 我 管 基层领导 基本不知道本单位的有关安全的各项制度、要求，对本单位的安全组织、工作开展情况一无所知 部门领导 不知自己应负的责任，不知国家的有关法规，视安全为约束生产，效益的阻力，在安全与效益生产中，首先考虑的是效益生产 现代安全管理理念 我 要 管 基层领导 主动参与、过问生产过程中的安全管理，支持本单位安全管理工作 部门领导 能正确处理好安全与效益的关系，有高度的责任感。牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，知道并认