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TPM五大支柱里的三个“ 全” 全效率是目标 全效率 全系统是载体 全 系 统 全员是基础 全 员 TPM的5S活动 整理：取舍分开，取留舍弃； 整顿：条理摆放，取用快捷； 清扫：清扫垃圾，不留污物； 清洁：清除污染，美化环境； 素养：形成制度，养成习惯。 营建一个“ 绿色” 的企业！ TPM的5个S之间的关系 企业 核心是 整理 整顿 素 养 素养 清扫 清洁 文化 TPM的自主维修渐进过程 自 主 管 理 的 深 入 整 理 整 顿 规