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北京市道路交通普通货运企业安全生产标准化达标考评指标实施细则(试行)
一、考评指标
序号 考评内容(章) 分数 考评要点(节) 考评条款(条) ★ 数量 ★★数量 ★★★数量 带★条款合计 备 注 1 安全目标 4 7 1 1 2 2 管理机构和人员 2 4 1 2 3 3 安全责任体系 2 6 1 1 2 4 法规和安全管理制度 5 11 3 3 5 安全投入 2 5 1 1 2 6 装备设施 3 10 5 5 7 安全技术管理 65 1 6 0 8 队伍建设 5 9 1 1 2 9 作业管理 7 15 2 3 5 10 危险源辩识与风险控制 2 5 1 1 11 隐患排查与治理 2 8 1 1 2 12 职业健康 4 5 1 1 13 安全文化 2 7 1 1 2 14 应急救援 5 13 1 1 3 5 15 事故报告调查处理 2 7 1 1 2 16 绩效考核与持续改进 3 3 1 1 合 计 51 121 4 12 22 38 “★”为一级达标企业必备条件, “★★”为二级达标企业必备条件,“★★★”为三级达标企业必备条件。
本标准共计1000分。评为一级达标企业的考评分数不低于900分且完全满足所有达标企业必备条件,评为二级达标企业的考评分数不低于700分且完全满足二、三级达标企业必备条件,评为三级达标企业的考评分数不低于600分且完全满足三级达标企业必备条件。
二、考评方式
三、扣分原则
1.各项扣分均以本项分值为扣分上限。不同考评员在几个部门考评,同一考评扣分项扣分不迭加,在考评组内部沟通时,以本项考评指标分值为上限扣分。
2.法律法规要求的、国家强制性规定的,发现不符合一次扣全分。
3.标为“★★★”的项目,发现不符合,申报一、二、三级达标的企业考评不达标;对存在的问题必须在一个月内整改完毕并申请考评组验证合格,视同达标。 标为“★★”的项目,发现不符合,申报一级、二级达标的企业考评不达标,对存在的问题在一个月内整改完毕并申请考评组验证合格,可视同达标;申报三级达标的企业,酌情扣分。标为“★”的项目,发现不符合,申报一级达标的企业考评不达标,对存在的问题在一个月内整改完毕并申请考评组验证合格,可视同达标;申报二级、三级达标的企业,视情况酌情扣分。
内容 考 评 要 点 分值 考评思路和抽样方法 考评计分方法 得分 扣分说明 一、安全目标35分 1.安全工作方针与目标 ①制定企业安全生产方针、目标和不低于上级下达的安全控制指标;【1.1.1】 5★★★ 1、制定“安全生产目标”,并以书面形式下发各部门和车队。2、制定“安全生产方针”,并以书面形式下发各部门和车队。制定的安全生产方针须符合国家安全生产工作方针,并切合企业实际。3、制定“安全生产目标和不低于上级下达的安全控制指标”,并以书面形式下发各部门和车队,内容主要包括:不低于上级或有关主管部门下达的强制性安全控制指标和安全生产管理主要任务。 未完全满足考评要求的,考评不达标。 ②制定实现安全工作方针与目标的措施。【1.1.2】 5 1、制定企业实现安全生产工作方针与目标的措施,并以书面形式下发各部门和车队。2、措施至少包括:明确安全生产责任,建立安全生产制度体系,安全教育与培训,应急训练与演习等。 1、未制定实现安全生产工作方针与目标的措施,扣5分。2、措施制定不具体,不全,责任不明确扣2分。3、措施未下发,扣1分。 2.中长期规划 ①制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案。【1.2.1】 5★★ 1、制定企业安全生产中长期规划。并以书面形式下发各部门和车队。规划的主要内容包括:实施上一期规划安全工作的总结和分析。未来5年安全生产指导思想、管理目标、主要工作任务与实施的措施。2、制定跨年度专项工作方案。并以书面形式下发各部门和车队。根据中长期规划中的重点工作和战略措施安排,从实际需要出发,配套制订和实施。 1、安全生产中长期规划和跨年度计划均未制定,扣5分。2、仅制定安全生产中长期规划和跨年度计划其中之一的,扣3分。3、规划未涵盖主要内容要求,扣1分。4、已制定但没有完全实施的,扣1分。5、规划和方案已制定但没有下发到有关部门和车队的,扣1分。 3.年度计划 ①根据中长期规划,制定年度计划和年度专项活动方案,并严格执行。【1.3.1】 5 1、根据中长期规划,制定年度计划。并以书面形式下发各部门和车队。计划主要包括:安全生产管理工作目标与任务,
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