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水电站建设初期工程建设管理及沟通事项
为促使*****工程早日开工建设，积极做好前期的工作准备，完成及三通一平工作，配合设计对施工总布置和施工方案进行优化，投资，确保主标进场后能较快地进入主体工程施工。施工总体布置优化、加强管理，控制成本在工程管理中，既要充分考虑承包人的利益，充分调动施工人员的积极性，又要加强管理，切实做好索赔与反索赔工作，鼓励承包人进行施工方案优化，节省工程投资，使工程投资良性循环。下面就承包人提出的大坝上游围堰结构的优化举例说明。、积极配合设计，搞好设计优化深入现场第一线，积极掌握工程进展情况，熟悉工程设计意图，及时了解工程地质的变化情况，积极协同设计做好优化工作。使枢纽总体结构布置更为合理，避免主体工程开工后可能因地质情况等变化而出现反复修改，进而影响投资和进度的控制。通过设计优化，改变了原概算中单位电能价格偏高的情况，增强了电站在未来市场的竞争能力
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