多阶段决策.docVIP

 管理决策经典案例 ●管理决策总论 ●决策选择与决策程序 ●战略性决策 目 录 第六章 管理决策总论 第一节 决策与决策分类 第二节 决策方法 第三节 决策分析的重要性 实用案例1 印尼阿斯特拉国际公司：管理决策与企业经营 第七章 决策选择与决策程序 第一节 决策的选择 第二节 决策制定 第三节 多阶段决策程序 实用案例1 立石电机公司：经营制胜之道 实用案例2 科尔—麦克基公司：战略上的失误是致命的 第八章 战略性决策 第一节 传统的决策程序 第二节 组织决策 第三节 更精确的组织决策模式 第四节 战略决策模式 实用案例1 ENI：实施国际经营方略 实用案例2 美国威斯汀豪斯电气公司：推行合营策略 第六章 管理决策总论 第一节 决策与决策分类 一、决策的要领及其特性 决策是人们为实现一定的目标而制定的行动方案，进行方案选择并准备方案实施的活动，是一个提出问题、分析问题、解决问题的过程。包含着以下这些特性：决策是行动的基础；决策有明确的目的；决策有两个以上可行的方案；决策要因果分析和综合评价；决策要经过方案的优选过程。 决策是管理的首要职能，决策的正确性和科学性对管理活动的成败起着决定性的作用，直接关系到企业或一个组织的生存和发展。 二、决策分类 1.战略决策、管理决策和