企业核心竞争力：内涵、要素和构建途径.pdfVIP

内容摘要 入世以后，我国企业藤临国际竞争国内化、国内竞争国隧化的环 境新变化，企业能否尽快适应这样错综复杂的环境，并在激烈的竞争 中占有一鬻之翘，关键在予能否构建自身的核心竞争力。核心竞争力 是企业实现可持续发展鲍基石，是企业获取和保持竞争优势的源泉。 企业耍在圈趋激烈的市场竞争中求得生存和发展，必须构建自身的核 心竞争力。 企业核心竞争力的培育和建设是～个非常庞大的系统工程，核心 竞争力理论从世界范围来看尚处于发展和完善之中，对于核心竞争力 的定义、内涵和辩廷以及实现路径尚未形成一个统一认识。本文主簧 从企业核心竞争力的内涵、构成要素以及我阉企业掏建核心竞争力魄 有效途径入手展开对企业核心竞争力的分析。 一、本文的结构、主要内容鞫主鬻疑点 本文从概述关于企业核心竞争力的基本理论入手，挖掘企业核心 竞争力的内涵以及特征，充分分析企业核心竞争力的构成要素，客溉 地罗捌霹潮搴厅了我甏企翌缺乏核心竞争力的现状，最后提密了有效构 建我国企业核心竞争力的途径。本文共三章。 前言，阐述了本文选题的缘由、意义，阐明了本文的研究思路， 概藉了本文酶缭擒瞳及萁{氇福关翊题。 第一露概述了关于企业核心竞争力的樵关理论问题。本奄共分三 节，分别阐明了企业核心竞争力的内涵和特征。开篇首先介绍当前国 际上关于企鲎核心竞争力瑶论的不同流派，通过分析不同理论流派对 核心竞争力定义的局限性，从两提出本文对企业核心竞争力定义积内 涵的界定：即组织在特定的生存和发展环境中所独有的整合内部资源 秘外部资源，筏自身舆有可持续竞争优势的一种栽力，它运过组织瀚 内生变量产生，通过夕}生变量实现，在内生变量和外生变量的交互作 用下不断更新和发展。然后详细分析了企业核心竞争力的五大特征， 即价值性、领先性、整合性、延展性秽动态性。最后通过对前嚣企业 核心竞争力内涵及特征的描述与分析归纳出核心竞争力对企业的重 要性：核心竞争力是企啦占领市场的基础和成藏的关键；怒企业保持 长期竞争优势豹源泉。隧羞经济全球一体化进毯的加快我国企业有必 要及时构建囱身的核心竞争力。 第二章详细裁析了企监核心竞争力静构成要素，透过将核心竞争 力豹露个基本构成要素：技术与产晶创薪能力、管理能力、营销能力 及企业文化单独成节，分别具体阐述了以上各疆素的内涵、特征以及 它们对构建企监核心竞争力的重要性。本章还捂密了企监核心竞争力 的要素可被归纳为内部隧力与外部能力。内部缝力包括企业技术与产 晶创新能力和内部管理能力，外部能力指企业的市场营销能力，而企 业的文化能力刚贯穿予企业整个经营管瑗过程，统毋蟊帮提升核心竞争 ．力。 第三章提出了构建我国企业核心竞争力的有效途径。此章是本文 的重点部分，共分五节。要我到稳建我国企盐核心竞争力瓣有效途径 必须从认清我国企业现状开始，因此本章首先从企业核心竞争力四个 基本构成要索入手分析目前我国企业核心竞争力的缺失现状。其一， 在技术和产潞开发方面，我国企监的投入远远赶不上发达凿家；还未 能形成良好的技术刨薪机制；科研条件跟不上国际先进潮流，留不住 人才；自主研发的能力较弱，发展以跟踪模仿为主。其二，在管理方 瑟，水平还院较落后，许多企业没有建立超科学静繁翟体系。不管是 大型国有企业还是中小私企在管理上都不同程度地存在问题。其三， 在市场营销方面，我国企业还未建立起真正的营销商业模式，企业在 市场薷销方瑟还翻有计娜经济时代酶深翔繇遮。其强，在企韭文化鋈 造方西，国内学雾对于企业文化缺乏研究，许多企业不够重视或对其 认识不够深刻；企业文化总体发展很不平衡，东部沿海企业较好，西 部和氐营企业较差。认清了我晷企监核心竞争力靛虢失现状后，文章 分步骤提出企业要采取多种方式和途径加快技术创新步伐、建立规范 的管理体系、增强市场营销能力和建立适宜的企业文化。在增强企业 技术宅《新能力方面，可以采麓多静方式，如自主剖新、模仿剖勰、协 同创新、引进创新等；也可以采用多种途径，如加大技术创新投入的 力度、充分利用现代的信息化技术以及采用并购的方式等。同时，在 企业技术创新中应注意两个问题，即充分发挥科技人才的主观能动性 和注意处理好自身研发与引进的关系。对于建立规范化的管理体系本 章主要从企业管理战略、管理创新几个重点和创新人力资源管理方面 进77ik罚述。在增强管理能力方面，要注重管理观念的创新，以敏锐的 眼光时刻把握企业内外部环境的变化，以快速调整适宜企业生存发展 的经营战略。要根据市场的变