通信行业网络工程设计一体化管理研究
摘要
目前,随着通信网络技术、业务的不断发展和运营商之间竞争的日
益激烈,工程建设的复杂程度逐渐提高,对成本、质量及进度的要求也
越来越高,特别是对工程建设进度的要求,由于直接影响到网络的商用
和业务的推广,成为工程建设要求的关键考核点。
本论文结合项目管理的知识系统和多年从事设计工作的经验,对目
前传统网络工程设计管理模式弊端详细深入地分析,从工程建设常规流
程出发,以合理压缩工程设计环节耗费时间、提高项目效率从而确保项
目进度为目的,提出创新的工程项目设计一体化管理模式。
本研究主要调整建设单位和设计单位组织架构,细化设计一体化模
式下的组织方案,清晰定义项目组成员的角色和责任,重新建立信息传
递机制,制定各相关单位间衔接与配合流程,以此解决信息传递渠道冗
一长和管理难度大的问题,实现有效沟通和资源分享。同时采用工作分解
结构的方法细化工作内容,合并重复环节,制定一体化模式下各个阶段
的工作流程,有效提高了工作效率。在一体化管理模式实施中,本研究
细化各阶段的相关制度及工作要求,提出了一系列保证项目执行质量和
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