新玛德公司物流管理优化策略和实施研究.pdf

中文摘要 摘要：经过十几年的高速发展之后，我国家电业迎来了一个“寒冬，特别 是在目前全球经济形势不景气，大型的外赘企业把新的工厂设在越南、泰国等地， 家电行业步入了近乎惨烈的竞争时期，加之最近几年的原材料和人工成本的不断 攀舞，而家电产品的价格却逐年走低，从焉使我国家电行监的利润水平被压至最 低，物流领域的港力正逐步被入们重视。 本文将对新玛德公司物流管理为研究对象，通过深入的调研，对其物流管理 的优化策略及实施研究进行研究，其主要内容为： 1)阐述企业物流及物流管理的基本理论。 2)对新玛德公司物流管理基本情况进行描述，并对其进行策略分析，主要从采购 管理模式、库存管理模式、生产物科配送管理模式、销售物料模式和信息管理 模式几方瑟进行。 3)提出新玛德公司物流管理优化方案及改进方法，并对其实施进幸亍情况薹开究，主 要从采购管理模式优化及实施、库存管理模式优化及实施、生产物料配送管理 模式优化及实施、销售物料模式优化及实施、信息管理模式优化及实施几方匝 进行。 合理的物流管理是提高企业经济效益的有效途径，恰当应用这些管理模式， 将会对OEM小家电企业优化资源配置、提高经济运行质量、促进企鼗改革发展超 到积极的影响。