- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
晶都名师培养对象年度业务考核细则
第一层次培养对象考核细则
序号 考核项目 年度基本目标任务 备 注 1 经典研读 1.精读教育类书籍8本。
2.订阅2-3种与本学科相关的教育期刊。
3.按要求参加读书交流活动。 教科室 2 培训研修 1.县级及以上业务培训研修活动不少于60学时。
2.按要求参加研修组活动。
3.暑期以考代训活动测试成绩及格。 师资科 3 学科教学 1.按学科标准任课,所带学科教学成绩必须居于全县中上游。
2.每学期5篇以上教学反思,2-3个反映个人教学思想和模式的教学案例。
3.每学期至少听评课15节以上,并做高质量评课。
4.一次在市级及以上教育教学竞赛中获奖(三年)。
5.引领和推动本校或本学科课堂教学改革,形成比较成熟的课堂教学模式和比较鲜明的教学风格。 教研室 4 教育科研 1.发表省级及以上刊物或获奖论文(省一等奖)每年不少于1篇。
2.主持一项省级或国家级课题。 教科室
教育学会 5 示范引领 1.每年至少2节县级及以上示范课,力争开设市级公开课。
2.开设县级及以上学术(专题)讲座1次以上,其中市级及以上不少于1次。
3.主持一项校本教研课题或校本课程开发任务。
4.培养5-6名青年教师,在教学、论文、课题和竞赛等方面取得成绩。 教研室
教科室
师资科
第二层次培养对象考核细则
序号 考核项目 年度基本目标任务 备注 1 经典研读 1.精读教育类书籍6本。
2.订阅2种与本学科相关的教育期刊。
3.按要求参加读书交流活动。 教科室 2 培训研修 1.市级及以上业务培训研修活动不少于40学时。
2.按要求参加研修组活动。
3.暑期以考代训活动测试成绩及格。 师资科 3 学科教学 1.按学科标准任课,所带学科教学成绩必须居于全县中上游。
2.每学期3篇以上教学反思,2个反映个人教学思想和模式的教学案例。
3.每学期至少听评课15节以上,并做高质量评课。
4.一次在县级及以上教育教学竞赛中获奖(三年)。
5.初步形成个性化的教学风格或教学模式。 教研室 4 教育科研 1.发表市级及以上刊物或获奖论文(市一等奖)每年不少于1篇。
2.主持一项市级课题。 教科室
教育学会 5 示范引领 1.每年至少2节县级及以上示范课,力争在省市范围内开设公开课。
2.开设县级及以上学术(专题)讲座1次。
3.参与一项校本教研课题或校本课程开发任务。
4.培养4-5名青年教师,在教学、论文、课题和竞赛等方面取得成绩。 教研室
教科室
师资科 第三层次培养对象考核细则
序号 考核项目 年度基本目标任务 备注 1 经典研读 1.精读教育类书籍3本。 教科室 2 培训研修 1.市级及以上业务培训研修活动不少于20学时,年度继续教育学时达到优秀。
2.暑期以考代训活动测试成绩及格。 师资科 3 学科教学 1.按学科标准任课,所带学科教学成绩必须居于本校中上游。
2.每学期6篇以上高质量的教学反思或教学案例。
3.每学期至少听评课20节以上,并做高质量评课。
4.一次在县级及以上教育教学竞赛中获奖(三年)。 教研室 4 教育科研 1.发表市级及以上刊物或获奖论文(市一等奖)每年不少于1篇。
2.主持一项市级及以上课题。 教科室
教育学会 5 示范引领 1.每年至少4节校级及以上示范课,力争在市县范围内开设公开课。
2.开设校级及以上学术(专题)讲座1次以上。
3.主持或主要参与校本教研课题或校本课程开发任务。
4.培养4-5名青年教师,在教学、论文、课题和竞赛等方面取得成绩。 教研室
教科室
师资科 6 学校任务 学校确定 学校 注:表中所列任务为年度基本任务(3年的周期任务见文件),详细考核办法由相应科室负责制定并考核。每项考核的结果分合格和不合格两种,交师资科汇总。5个大类考核项目中,有3个及以上合格的,年度考核认定为合格。
2
文档评论(0)