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- 2017-08-19 发布于湖南
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中国服务外包问题研究
认识服务外包
简单地说,外包的意思是“外部资源利用”,就是通过购买第三方提供的服务来完成原来由企业内部完成的工作。从价值创造的角度看,外包是企业将不直接创造价值的后台支持功能剥离,专注于直接创造价值的核心功能,也就是将企业的一部分内容转移出去。根据转移对象的不同,可以分为制造业外包和服务外包:即转移对象是加工制造零部件、中间产品活动的,属于制造业外包;转移对象为服务活动或流程的,就是服务外包。
从定义来讲,服务外包是指企业将价值链中原本由自身提供的具有基础性的、共性的、非核心的IT业务和基于IT的业务流程剥离出来后,外包给企业外部专业服务提供商来完成的经济活动。因此,服务外包应该是基于信息网络技术的,其服务性工作(包括业务和业务流程)通过计算机操作完成,并采用现代通信手段进行交付,使企业通过重组价值链、优化资源配置,降低了成本并增强了企业核心竞争力。金融危机分析普遍认为,金融危机虽然给全球经济带来了严峻挑战,但越来越多的企业为降低成本提高核心竞争力,将在更多的业务上使用外包服务。据全球外包年会主席、美国著名外包管理专家迈克尔·科比特估计,全球外包市场规模目前正以年均20%的速度增长,到2010年全球外包金额将突破20万亿美元的规模。在全球外包支出中,美国约占2/3,欧洲和日本约占1/3,其他国家的比例极其微小。亚洲是承接外包业务最多的地区,约占全球的45%。
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