- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
注会《公司战略与风险管理》知识点:核心竞争力辨别与评价
为了方便备战2013注册会计师考试的学员,中华会计网校论坛学员精心为大家分享了注册会计师考试各科目里的重要知识点,希望对广大考生有帮助。
1.核心竞争力的辨别方法有哪两种?
(1)功能和资源分析。考察企业功能是识别企业核心竞争力常用的方法,这种方法虽然比较有效、但是它可能只能识别出具有特定功能的核心竞争力。另一种识别方法是分析企业的资源,分析实物资源比较容易,而分析像商标或者商誉这类无形资源则比较困难。
(2)过程系统分析。只有对整个系统进行分析才能很好地判断企业的经营状况。
2.评价核心竞争力的方法有哪些?
(1)企业的自我评价。自己在内部收集信息进行评价。
(2)行业内部比较。收集行业内企业的某些数据进行企业间的比较,所收集的数据包括市场份额、成本结构、关键成本、顾客满意度等。
(3)基准分析。
(4)成本驱动力和作业成本法。
(5)竞争对手的信息。企业收集竞争对手信息的方式包括:与顾客进行沟通;与供应商、代理人、发行人以及行业分析师进行沟通;对竞争对手进行实地考察;分析竞争对手的产品;通过私下沟通、电话交谈以及网上交谈的方式询问对方的产品;雇佣竞争对手的员工。
您可能关注的文档
- 筑业青海省建筑工程资料管理软件教你如何填写资料以及填写范例.doc
- 筑业山西省建筑工程资料管理软件教你如何填写资料以及填写范例.doc
- 铸锻企业的精益生产.doc
- 筑业宁夏建筑工程资料管理软件教你如何填写资料以及填写范例.doc
- 筑业甘肃省建筑工程资料管理软件教你如何填写资料以及填写范例.doc
- 筑业辽宁省建筑工程资料管理软件教你如何填写资料以及填写范例.doc
- 筑业海南省建筑工程资料管理软件教你如何填写资料以及填写范例.doc
- 筑业江西省建筑工程资料管理软件教你如何填写资料以及填写范例.doc
- 筑业贵州省建筑工程资料管理软件教你如何填写资料以及填写范例.doc
- 筑业上海市建筑工程资料管理软件教你如何填写资料以及填写范例.doc
原创力文档


文档评论(0)