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孙亚彬：精益推行整体方案 电话 jitsz@139.com 官方博客 /nsdpx 精益专家——孙亚彬简介 精益专家——孙亚彬简介 n 精益生产咨询培训专家 孙亚彬 n 清华大学/北京大学 MBA客座教授 n 山东大学制造业总裁班 客座教授 n 企业管理协会 客座教授 n 《精益生产实战手册——单元生产与拉动看板》作者 n 孙老师长期关注并研究国际精益体系与前沿思想，多次成功地对 大型制造类企业进行系统有效地精益生产改造指导。 n 擅长VSM分析，KANBAN、精益布局；在生产制程改善过程中, 推行连续流, 单件流, 单元设计, 快速转线, OEE, TPM,减少MLT,提 高OTD和混线生产等；在供应链管理和需求管理方面, 建立 Kitless系统. 孙亚彬著作 孙亚彬著作 n 孙亚彬教授专着《精益生产实战 手册单元生产与拉动广告牌》 由海天出版社出版式发行。 n 此书从实施角度对拉动广告牌、 单元生产线的设置方法进行了详 尽讲解，不同于以往泛泛于理念 层次的书籍，极高的可操作性获 得了企业界的广泛认可。 -需求分析- 该公司作为一家即将上市的企业，应该在运行质量和盈利能力上下功夫，通过规 范管理，科学治理，实现公司股东价值最大化，为广大投资者提供最丰厚的回报。 提升运行质量： 资金周转率/利润率/生产效率/质量合格率等 抓住机遇、迎接挑战 增强盈利能力： 公众形象 u加强精益制造，控制综合成本； u降低采购成本，加强成本控制能力； 综合 u调整产品结构，实现产业升级； 盈利能力 竞争实力 u提高对市场的反应速度和反应有效性 1 客户需求分析 2 方案总体呈现 3 实施阶段方案解析 4 顾问团队介绍 5 收费方式和费用明细 6 关于我们 -引言- 精益是什么？ ÿ精益不是关于裁员 ÿ精益不是加快员工作业速度、劳动强度 ÿ精益不仅仅是流程和工具的应用 ÿ获取更高的利润 ÿ降低生产综合成本 ÿ精益是企业的经营战略 ÿ精益是企业文化