整车厂(特拉卡)生产准备汇报模板.pptVIP

整车厂（特拉卡）7月份生产准备 汇报日期： 汇 报 人： 提 纲 焊装生产部准备情况 需要领导支持事项 项目 现有人员 缺员人数 人 现有生产人员 现有技术人员 荣成支持人员 合计 24 40 5 19　 64 岗位需求： 1.CO2焊工缺员19人。 2.钣金工缺员3人。 3.设备维修工缺员2人。 1、焊装生产部 1、焊装生产部 项目 当前状况 是否存在问题 备注 机 1、焊装1科停线2个月期间，车间设备一直处于停机状态，具体问题点有待逐个启动后才能验证。 生产前请运行保障部协助试运行。 2、车间循环水冷却塔底部有破损，存在漏水现象。 生产前修复。 3、主体总成工位3把焊钳故障、前机舱1把焊钳电极臂无配件。 不能生产正常焊接。请工程管理不与采购部核对进行采购。 料 1、车间验证设备期间希望仓储科将车身、车架焊接件包括辅料、标准件配送到现场，为了缓解仓库部分件因集中配送而影响其及时性，车间建议此次任务可分两次完成。 仓储部按照生产计划提前配送。 2、根据以往生产情况反馈，极易出现质量问题的部件主要存在于车架工段，如：一横梁、悬挂梁、纵梁等。 零件无专用检具，其质量问题主要通过夹具定位后判定。 1、焊装生产部 项目 当前状况 是否存在问题 备注 法 1、留守人员一直辅助B21线生产及车身数据固化等工作。 2、人员流失车间部分工位出现空岗现象，从而影响产品的质量要求。 环 1、焊装生产部 生产进度计划 日程 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 车身 设备试运行及故障排除 铺线及人员现场培训 5 10 10 15 15 17 17 17 18 18 车架 铺线及人员现场培训 5 10 10 15 15 17 17 17 18 18 日 期 车 型 进 度 14日之前人员到位（含荣成支援人员） 电泳 5、需要领导支持事项 需领导支持事项： 1、请人力资源部支持，确保需求人员到岗时间； 2、请工程管理部支持，派设备维修人员协助指导车间设备试运行及生产过程中设备的故障维修工作。 3、车间循环水冷却塔底部有破损，请工程管理部支持在其生产前修复。 4、请工程管理部与采购部对存在故障的焊钳及电极臂，根据焊装之前提报明细，生产前采购到位。 5、请质量部及车架驻厂人员（供应商）做好车架不良品的判定修复工作，防止因不良品而造成生产线缺件停线。 汇报完毕 * * * * * *