软件工程项目化教程 高职软件专业 陈巧莉 扩展资料 项目4 人事管理系统开发指南 HRMS系统项目可行性研究报告.docVIP

HRMS系统项目可行性研究报告 1．引言 1.1编写目的 人事管理系统是现代企业管理工作不可缺少的一部分，是适应现代企业制度要求，推动企业劳动认识管理走向科学化，规范化的必要条件。人事管理系统可以应用于支持企业完成劳动人事管理工作，有如下三个方面的目标： 1．支持企业实现规范化管理。 2.支持企业高效率完成劳动人事管理的日常业务，包括新员工加入人事档案的建立，老员工转出，辞职，退休等。 3.支持企业进行劳动人事管理及相关方面的科学决策。 使用者：公司内部档案管理人员；具有相关需求和权限的人。 1.2项目背景： 所建议开发软件的名称：XXX企业人事管理系统 项目的任务提出者：XXX企业 开发者：XXX 用户：有权利并且需要处理、查询企业员工基本情况的各部门相关人员 项目与其他软件或其他系统的关系：此系统仅是总系统中的一个组成部分，与其他数据库可以建立链接，为其他模块相应功能的实现提供信息来源和依据。 1.3参考资料 张海藩．软件工程． 北京：人民邮电出版社，2002 VB程序设计教程． 北京：清华大学出版社，2009 2．可行性研究的前提 2.1要求 列出并说明建议开发软件的基本要求，如 a.功能： 员工基本信息的录入、修改、查询、删除模块,员工考勤信息和员工调动信息的录入、修改、查询、删除模块,以及系统维护功能。 完善的人事档案管理支持员工照片、人员增加、调动，支持工作经历管理、社会关系管理、证书管理、职称评定管理、职工培训管理、奖惩管理以及本公司员工的聘用、试用、报到、保证、职务、任免、调迁、解职、服务、交卸、给假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤情况的管理。 b.输出： 家庭基本信息清单、工作经历清单、考勤信息清单、调动信息清单。 c.输入： 家庭地址、联系方式、家庭成员情况、曾经在何时何地任过何职、某年某月某日考勤情况、何年何月何日有何调动。 d.基本的数据流程和处理流程： 图4-1系统数据流程图 图4-2系统功能实现图 e.安全与保密要求： 人事档案管理人员有读写权限，院长、书记有察看权限，一般教职工有察看自己信息的权利，其他人员未经允许无任何权限。 f.完成期限：2009-9-11至2009-12-11 2.2目标 此人事管理系统节约了用户的查询时间，为用户提供更多更全面的查询，实现人事制度规范化管理，高效率完成了人事管理的日常业务。 2.3条件、假定和限制 在系统方案设计完成后的两个月内选择其中一个优秀的方案，软件运行最短寿命为三年；使用经费均由公司财务科支付，此软件也只能由XXX企业内部使用；运行环境为Windows XP操作系统，内存512M以上，其他运行条件无明显限制；预计此软件投入使用的最迟时间为2010年1月1号。 2.4可行性研究方法 从技术可行性、经济可行性、操作可行性三个方面来研究该系统的可行性。根据技术可行性的考虑初步排除一些不现实的系统和不合理的要求；操作可行性方面，根据使用部门处理事务的原则和习惯检查技术上可行的方案，去掉其中从操作方式或操作过程的角度看用户不能接受的方案；经济方面的可行性，应估计可能的系统开发成本和运行费用，并且估计可以节省的开支或可以增加的收入。 2.5决定可行性的主要因素 依据可行性研究的具体方法，考虑到现行开发环境的实际情况，此系统技术难度不高，实现环节不复杂，所以在技术上是可行的；设计人员已经过了详细调查，充分地了解了用户的需求，因此从操作上来讲可以给用户提供一个优良的系统；由此可见决定可行性的主要因素便是经济可行性，但鉴于此软件投入不大，所以综上所述，此软件是完全可行的。 3．对现有系统的分析 3.1人员 此软件的设计开发团体为三人组成的小组，具备软件工程的专业知识以及相应的设计编程能力。 3.2设备 微型计算机，相关的参考书。 3.3局限性 初次应用开发人事管理系统对于许多的细节没有具体的认识，缺乏经验，所以开发后的系统应经过严格的试用，反复改进方可正式投入使用。 4．所建议技术可行性分析 4.1对系统的简要描述 我们所计划开发的系统是一个相对简单的人事管理系统，它是为一个企业所独立使用的系统。在企业整个信息管理系统中它是一个组成部分，起到不可或缺的作用，通过它可以快捷有效的实现企业内部的人事管理工作。 4.2采用建议系统可能带来的影响 4.2.1对设备的影响 因为此人事管理系统是一个相对较小的应用系统，所以对原有设备的影响不太明显，一般而言，我们日常所使用的操作设备足以运行这个软件。 4.2.2对用户的影响 使用这个管理系统会使用户和原来相比节省很多时间，使工作更高效。 4.2.3对运行环境的影响 由于用户通过使用此系统会更快的完成工作，所以整个开发环境会因系统的使用节省很多人力物力，从而进入更有效的工作运行状态。 4.2