设备管理与维修 教学课件 作者 刘宝权 第1章 设备管理概述.pptVIP

第1章　设备管理概述 1.1　设备管理的重要意义1.2　现代设备管理的基本思想1.3　我国设备管理的方针和政策 1.1　设备管理的重要意义 (1)加强设备管理，为企业建立正常的生产秩序　机械设备是企业现代化生产的物质技术基础，生产的正常进行、生产率的提高、加工精度的保证，在很大程度上都依赖于机械设备。(2)加强设备管理，使企业取得良好的经济效益　加强设备管理，使设备寿命周期的费用最低；使设备故障降低到最低程度，减少或避免因设备故障造成企业的经济损失；提高产品的质量和数量，为企业创造经济效益。(3)加强设备管理，有利于企业技术进步　随着科学技术的发展和生产现代化水平的提高，大型、精密、高速、连续、结构复杂的设备不断增多，自动化水平较高的设备也在不断增多，工业企业设备管理的重要性必将更加突出。 1.2　现代设备管理的基本思想 (1)加强设备的前期管理，对投资实行科学决策　企业根据市场的要求，对老产品扩产、新产品投产时新增设备的投资必须实行科学决策。(2)改进维修管理办法，促进生产经营　在市场经济条件下，企业为了保证交货期和信誉，或者为了把握时机和占领市场，需要设备在预定的时期内连续不断地运行，尽可能不出现故障。(3)提高装配素质，适应生产开发的需要　在市场竞争中，企业只有不断开发新的产品满足用户要求，才能占领市场、赢得胜利。(4)强化设备经济管理，保证国有资产保值增值　《设备管理条例》与《转换经营机制条例》给予企业许多自主权。 1.2　现代设备管理的基本思想 (5)推进设备维修专业化、社会化、产业化　工业企业设备与维修走专业化、社会化道路，是工业现代化和市场经济发展的必然趋势，是我国工业企业设备维修体制改革的方向，是提高企业经济效益和社会综合效益的有效途径。(6)加强培训，不断提高人员素质　在市场经济的条件下，企业之间的激烈竞争，第一层面表现为产品或劳务的竞争，其背后表现为技术和管理的竞争；而归根结底，更深层面的则是经营管理者的才能与职工素质的竞争。 1.3　我国设备管理的方针和政策 1)企业经济效益作为设备管理的战略目标，谋求良好的设备投资效益，充分发挥设备效能。2)依靠技术进步，提高设备管理和维修技术水平，以适应结构日益复杂的设备使用要求。3)坚持设计、制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的五条原则，这是适合我国国情的设备管理指导方针。4)适应深化改革中政府部门职能转变的需要，各级政府管理部门，按照分级管理的原则进行设备的行业管理，对企业设备管理进行业务指导和监督检查，组织制订本行业设备管理的规划和规章。 1.3　我国设备管理的方针和政策 5)明确企业设备管理部门参与设备的规划、选购及安装、调试工作，在强化设备管理职能方面有了新的突破。6)应根据企业经营承包的需要，把企业设备管理的主要经济、技术指标列入厂长任期责任目标，进行考核，防止企业在承包中出现拼设备、吃老本的短期行为。7)有计划地加速对老设备的改造和更新，制订中、长期和年度计划，组织实施。8)强调做好设备管理基础工作的重要性，加强企业设备管理中数据不全、情况不清的薄弱环节，为实现设备管理现代化创造条件。9)采用多种形式，对设备管理专业人员、操作工人和维修工人进行教育与培训，提高人员素质。 1.3　我国设备管理的方针和政策 10)定期开展设备管理评优活动，表扬优秀企业，推动管理水平不断提高。思　考　题1.设备管理有哪些重要意义？2.现代设备管理的基本指导思想是什么？