第三章 清洁生产审核.pptVIP

企业通过清洁生产审核获得实际利益和长远发展。 企业通过清洁生产审核，在生产过程中充分利用资源，降低能耗、物耗，通过充分的源消减，减少产品成本；或对废物进行回收或重复利用，既减少废物排放，增加企业经济效益等，又有利于解决企业资源能源短缺等发展“瓶颈”问题，增强企业自身的竞争力。 2 清洁生产审核的原则 清洁生产审核对组织产品生产或服务全过程的重点或优先环节、工序产生的污染进行定量监测，找出高物耗、高能耗、高污染的原因，然后提出对策、制定方案，减少和防止污染物的产生，实现清洁生产的最终目的。 清洁生产审核是对组织现在的和计划进行的生产和服务实行预防污染的分析和评估程序。 自愿审核 强制审核 清洁生产审核的总体思路，就是在企业的生产和经营活动中判明废弃物的产生部位(where)，分析废弃物的产生原因(why)，提出减少或消除废弃物的方案(how)。 废弃物在那里产生 —— 污染源清单 通过现场调查和物料平衡，找出废弃物的产生部位，并确定产生量，这里的“废弃物”包括各种排放物。 (2) 为什么会产生废弃物？ （4）过程控制——过程控制参数是否处于受控状态并达到优化水平 （5） 产品——产品的要求、包装、体积等 （6）废弃物——特性和所处的状态 （7）管理——管理水平与方式 （8）员工——员工素质的提高及积极性 (3) 如何消除这些废弃物? 针对废弃物产生原因，设计相应的清洁生产方案，从而达到减少废弃物产生的目的。 (1) 产品 产品在使用中或废弃的处置中是否有毒、有污染，对有毒，有污染的产品尽可能选择替代品，尽可能使产品及其生产过程无毒、无污染。 (2) 原辅材料 使用的原辅料是否有毒、有害，是否难于转化为产品，产品产生的“三废”是否难于回收利用，能否选用无毒、无害、无污染或少污染的原辅料等。 (3) 产品的生产过程、工艺设备 生产技术、工艺设备是否陈旧落后，工艺过程控制自动化程度、生产效率的高低以及与国内外先进水平的差距，找出主要原因，进行工艺技术改造，优化工艺操作。 (4) 管理情况 对工艺、设备、材料消耗、生产调度、环境管理等方面进行分析，找出因管理不善而造成的物耗高、能耗高、排污多的原因与责任，从而拟定加强管理的措施与制度，提出解决办法。 对需投资改造的清洁生产方案进行技术、环境、经济的可行性分析，以选择技术可行、环境与经济效益最佳的方案。 四 清洁生产审核的工作程序(7个阶段) 阶段1：筹划和组织 主要是进行宣传、发动和准备工作。 阶段2：预评估 主要是选择审核重点和设置清洁生产目标。 阶段3：评估 主要是建立审核重点的物料平衡．并进行废弃物产生原因分析。 阶段4：方案产生和筛选 主要是针对废弃物产生原因，产生相应的方案并进行筛选，编制企业清洁生产中期审核报告。 阶段5：可行性分析 主要是对阶段4筛选出的中／高费清洁生产方案进行可行性分析，从而确定出可实施的清洁生产方案。 阶段6：方案实施 实施方案并分析、跟踪验证方案的实施效果。 阶段7：持续清洁生产 制定计划、措施在企业中持续推行清洁生产，编制企业清洁生产审核报告。 1 具备鲜明的目的性 强调节能、降耗、减污，并与现代企业的管理要求相一致，具有鲜明的目的性。 2 具有系统性 以生产过程为主体，考虑对其产生影响的各个方面，从原材料投入到产品改进，从技术革新到加强管理等，设计了一套发现问题、解决问题、持续实施的系统而完整的方法。 3 突出预防性——审核的目标就是减少废弃物的产生，从源头削减污染，从而达到预防污染的目的，这个思想贯穿在整个审核过程的始终。 4 符合经济性——不仅可减轻末端处理的负担，同时污染物在其成为污染物之前就是有用的原材料，减少了产生就相当于增加了产品的产量和生产效率。 5 强调持续性——强调持续性，无论是审核重点的选择还是方案的滚动实施，均体现了从点到面、逐步改善的持续性原则。 6 注重可操作性 清洁生产审核的每一个步骤均能与企业的实际情况相结合，在审核程序上是规范的，即不漏过任何一个清洁生产机会，而在方案实施上则是灵活的，即当企业的经济条件有限时，可先实施一些无／低费方案，以积累资金，逐步实施中／高费方案。 Thanks！ * * 第三章 清洁生产审核 二 清洁生产审核的目的和原则 三 清洁生产审核的方式 四 清