工程部2011年工作总结及明年工作打1.docVIP

工程部2011年工作总结及明年工作打算 2011年即将过去，全年来工程部在董事会、总经理的正确领导和关心下，在各兄弟部门的积极配合和大力支持下，部门全体员工尽职尽责，克服人员少，设施、设备老化、维修工作量大等困难，大力开展维修、保养和挖潜技术改造，积极主动地解决设施、设备存在的各种问题，比较圆满地完成了各项维修、保养、改造计划，确保了宾馆设施、设备安全正常运行，同时在节能降耗工作中也做出了一定成绩，为总结经验查找不足，推动明年工作再上一个台阶，更好地完成工程部各项工作，从以下几方面做一总结： 一、克服困难，全力以赴做好设施、设备的维修改造，确保宾馆正常运转 从宾馆开业至今，大部分设备都已满负荷运转了十五年多，存在着设备陈旧、老化严重，运行不稳定，能耗、故障率较高，部分设备已超过了使用年限，针对现状，工程部为保证宾馆正常运转，不等不靠，克服困难，在旧设备未更新之前，为充分发挥现有老设备的综合效益和延长设备的使用寿命，部门想方设法，不断加大了对设备、设施的维修，保养力度，具体做了以下几项工作： 1、工程部除完成日常维修和运行维护工作外，多年来坚持执行对设备、设施的巡查和定期保养制度，不断增加了对设备、设施的巡查、保养周期，制定了科学的保养计划，并认真做好巡查、保养纪录，每月对部门巡查、保养、维修项目进行统计分析后，制定下一阶段的设备保养周期，制定了领班每日维修、保养质量检查制度，对当日