- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2015企业诚信评价调查问卷.doc
2015企业诚信评价调查问卷
信用风险管理的实质是对赊销活动进行科学管理,以防范信用风险。它包括对客户的信用调查、信用评估、授信管理、应收账款管理、商账追收、信用风险转移等。请您对贵公司的信用风险管理情况作出评估:
是否设有从事信用管理工作的专职人员和部门: (1)是 (2)否
是否建立了赊销客户信用信息采集制度 : (1)是 (2)否
是否建立赊销客户信用评级制度: (1)是 (2)否
是否建立了比较完善的赊销客户信用档案: (1)是 (2)否
对赊销条件是否有明确的制度规定: (1)是 (2)否
公司对年度赊销总额度是否有明确的计划控制指标: (1)是 (2)否
公司对客户赊销额度是否有明确的审批权限规定: (1)是 (2)否
对风险较大的赊销客户是否会要求其提供抵押或担保: (1)是 (2)否
是否建立赊销合同管理制度: (1)是 (2)否
应收账款是否办理过保理或信用保险: (1)是 (2)否
公司是否定期进行应收款的账龄分析: (1)是 (2)否
公司是否设有专职的应收款催收人员: (1)是 (2)否
公司对应收款是否有规定的催收程序: (1)是 (2)否
公司是否委托过专业收账机构收账: (1)是 (2)否
是否接受过信用服务机构提供的其他信用服务: (1)是 (2)否
在信用管理过程中,认为最重要的是:(项)建立行之有效信用管理制度和体系B、潜在客户评估C、授信管理制度 D、定期复审E、逾期控制手段(如延长付款期限,停止供货等)内部分析系统抵押担保债款追收风险管理工具的应用其他,请说明:A、B、贵公司第三方信用服务机构服务:(可多选)A、信用管理咨询B、信用报告:通过征信调查和资信评级,帮助企业了解客户C、人才培养:为企业培养信用管理师及信用管理岗位专业人才。信用管理师是指从事信用风险管理的技术人员,国家已将信用管理师纳入职业资格认证体系。
D、调研报告:提供市场行业及对手信用管理软件等信息化系统管理催收G、融资担保:由专业担保机构为企业融资提供担保服务。
贵公司认为协会在开展行业信用体系建设中,除继续开展诚信企业评价工作外,还应重点开展以下哪些工作?(可多选)
A、推进诚信宣传教育结合本行业实际,
B、建立行业信用管理体系:依据法律法规和诚信原则,制定行业信用管理方针和目标,结合已有管理体系的实施,建立健全行业信用管理体系,并通过组织实施、自查自纠,改进完善,持续提升行业信用能力和管理水平。形成企业诚信管理体系运行机制,包括企业诚信教育机制、企业失信因素识别机制、企业内部诚信信息采集机制、自查自纠改进机制和失信惩戒公示机制等。
C、建立信用信息征集和披露体系:建立行业内部信用信息依法收集和记录会员企业在生产、经营中产生的有关信用信息,包括会员企业自身的信用信息和交易伙伴的信用信息用以帮助会员企业在经营中减少风险。?
加强对会员企业信用风险管理知识的培训通过举办培训班、研讨会等形式,有针对性地对会员企业进行信用管理专业知识培训。通过培训使企业管理人员掌握企业信用文化的建设、信用管理制度的建立、信用管理工具的应用等知识,使会员企业了解并掌握企业信用管理的知识,增强防范信用风险的能力。?
会员企业根据会员企业的,协会企业建立以客户信用状况调查、信用评价、信用投放、帐款追收为核心,涵盖企业信用自律、信用档案管理等内容,适合自身业务特点的内部管理制度,逐步使企业内部的信用管理工作规范化、制度化,形成有效的信用风险防控机制。?
您可能关注的文档
- <<信息资源管理--走近数据库>>教学设计.doc
- <销售管理>课程教学大纲.doc
- ·药品经营质量管理规范认证申请书-附件1.doc
- (2015年定期统计报表).doc
- 005 经济研究院.doc
- 082207计算机信息管理专业(专科)考试计划简表.doc
- 082208计算机信息管理(独立本科段)专业课程设置及代码.doc
- 1.广州潜龙电子科技有限公司.doc
- 1020313销售管理专科段-序号.doc
- 12月7日(周六)2015年安徽省冬季人才交流大会招聘信息.doc
- 2025江苏苏州高新区国昇资本运营有限公司优秀人才现场招聘笔试历年参考题库附带答案详解.pdf
- 2025浙江台州新名匠劳务有限公司招聘笔试历年参考题库附带答案详解.pdf
- 2025福建泉州德化石牛山景区经营有限公司招聘合同制人员19人笔试历年参考题库附带答案详解.pdf
- 2025年湖北中医药高等专科学校单招笔试职业能力测验试题库含答案解析(5套共100道单选合辑).docx
- 2025江苏南京市江北新区产业投资集团招聘笔试历年参考题库附带答案详解.pdf
- 2025福建厦门市集聚英贤教育咨询有限公司招聘2人笔试历年参考题库附带答案详解.pdf
- 2025江苏启东创新型经济园开发有限公司招聘6人笔试历年参考题库附带答案详解.pdf
- 2025年综合类-国家统考科目-国家统考科目-第十二章我国医疗卫生与计划生育法规与政策历年真题摘选带.docx
- 2025江苏南京雨花新城发展有限公司招聘通过及人员笔试历年参考题库附带答案详解.pdf
- 2025重庆市地产集团招聘项目管理会计招商策划人力资源等岗位招聘11人笔试历年参考题库附带答案详解.pdf
最近下载
- 上市公司数据资产入表案例分析与启示.pptx VIP
- 《工贸企业有限空间作业安全规定》(应急管理部13号令)培训.pptx VIP
- 应收账款账期到期提醒台账模板.xlsx VIP
- 《中华人民共和国民用航空法》培训解读课件.pptx VIP
- 02《红楼梦》整本书阅读回目自测(21-40回)(分层练习)-2024-2025学年高一语文同步精品讲练(统编版必修下册)解析版.docx VIP
- 防护棚安全通道搭设施工方案1.docx VIP
- 街区市集规划案.pptx VIP
- 污水零直排运维台账.docx VIP
- 2025年重庆市永川区社区工作者招聘考试笔试试题(含答案).pdf
- 安全生产治本攻坚三年行动PPT课件.pptx VIP
文档评论(0)