安哥拉安居家园工程水电施工方案.doc

1.1工程概况 1.1.1工程名称：安哥拉安居家园III区A、B型住宅楼 1.1.2 工程地点：安哥拉首都罗安达 1.1.3 工程规模：建筑面积69202.4m2平方米； 1.1.4 结构形式：框架混凝土结构； 1.1.5施工承包单位：北京建工集团有限责任公司。 1.2工期要求 1.2.1计划开工日期：2008年6月20日； 1.2.2计划竣工日期：2009年3月31日； 1.2.3工程日历天数：245个日历天。 1.3工程质量等级： 合 格 1.4本次施工范围： 1.4.1 电气预埋安装、及设备安装； 1.4.2 消防水消火栓系统； 1.4.3 给排水、雨水、空调水； 2．编制依据 2.1 本工程施工依据设计图纸、国家标准、地区标准、国家法律、法规、规程、规范、标准、施工合同。国家有关施工监理文件：中华人民共和国建筑法(1997．11．1)：中华人民共和国消防法规(1998．9．1)；中华人民共和国建设监理规范GB50319—2000；建筑安装工程资料管理规程DBJ 01-51-2003； 国家有关规程、规范、标准： 《建筑设计防火规范》(GDJ—87，95年修订)； 《给水排水设计规范》(GDJ—88，1997年版)； 《给水排水管道施工及验收规范》(GB 50268—97)； 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB 50242-2003) 《室外给水设计规范》(GDJ 13—86)： 《室外排水设计规范》(GBJ 14—87)；91SB 2.16 给水排水管道工程及验收规范 GB50268-97 2.17 建筑排水硬聚乙烯螺旋管道工程技术规程 CECS94-97 2.18 建筑给水钢塑复合管管道工程技术规程 CECS125:2001 2.19 建筑安装分项工程施工工艺规程(第三分册）DB01-26-96 2.20 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 BJ50168-92 2.21 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GBJ50169-92 2.22 电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规50171-92 2.23 建筑电气安装工程施工及验收标准 GB50303-2002 2.24 建筑安装分项工程施工工艺规程(第四分册) DB01-26-96 3. 项目管理目标 3.1质量目标 工程质量目标：分部、分项工程优良率达到85%及其以上，一次验收合格率100%。 3.2工期目标 计划开工日期：2008年6月20日； 计划竣工日期：2009年3月31日。 3.3安全目标 确保无重大工伤、死亡事故，工伤频率低于1‰。 3.4 项目管理班子 成立“安哥拉安居家园III区A、B型住宅工程水电项目管理部”。由组织指挥过大型工程，，，，设备选型、主材审定： 严格按照合同要求，选择进口或国产优质产品。设备验收报监理根据设计标准及有关规定进行审批。 人员准备： 我公司选派的项目管理人员，有多年的施工经验，施工过不少大中型重要工程，对这项工程充满信心能够完成好这一任务。具体项目人员组成如下： 技术准备工作： 提前安排本工程的工程技术人员、技术工人进行技术交底。熟悉所安装设备的性能、特点和各专业系统安装等业主提出的条件，使所有人员在进入施工现场前胸中有数。 技术部门根据本工程之特点，认真组织好图纸会审、会签，结合本工程各项目的实际需要制定针对性的分项施工方案并根据方案要求和有关的技术、质量规范，组织对施工人员的技术交底和技术培训。 施工配合进度计划及劳动力计划 为使本工程按甲方要求日期竣工，我们将在施工中合理安排工序，采用合理的工艺进行施工，以确保工期及质量要求，为此我们采取以下措施： 进度保证措施： 统筹安排，总体部署，组织均衡生产，在工程开始施工前及各工程部位开始安装前，由项目经理、项目工程师组织各专业工长进行严格的图纸会审，事先杜绝由于各专业安装位置上的冲突而造成的延误工期。加强与装修单位的配合，项目工程师、各专业工长经常同装修单位联络交圈。在室内装修阶段，根据装修总体进度安排，均衡组织安排施工。 增强施工管理的计划性、组织性。在合理安排施工进度计划的前提下，每周召开现场生产会议，及时解决施工中遇到的各种问题，迅速弥补实际施工与工程生产进度计划的缺口。 质量保证措施： 建立、建全生产管理责任制，严格按I S O—9 0 0 2质量管理体系标准明确各级管理人员的职责，以点带面，采用分段分片包干的形式，工期责任落实到人。在确保质量的前提出下，提高劳动生产率，奖罚分明。 搞好施工技术质量管理，为保证工期创造积极因素，在工程开工前，编制施工组织设计、质量计划及关键工序作业指导书。专业工长做