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尚辅网 尚辅网 安 全 管 理(第三版) 刘景良 主编 第四章 人失误的分析与预防 知识目标 1.掌握人失误的定义及分类。 2.熟悉在信息处理过程中人失误的主要表现形式。 3.了解影响人失误的各种因素。 4.了解心理紧张与人失误的关系。 5.掌握疲劳的分类、原因及预防疲劳的措施。 6.掌握人失误的预防措施。 能力目标 1.能够制定预防疲劳的方案。 2.能够制定防止人失误的方案。 第一节 概述 人因失误及人不安全行为是导致事故的重要原因。国家安全生产监督管理总局公布的统计数据表明,2007年全国发生各类生产安全事故506376起,死亡101480人,其中,发生重特大事故86起,死亡1525人,由于人因失误或人不安全行为导致的事故伤亡发生率就占70%以上。 一、人失误定义 人失误是指人的行为的结果偏离了规定的目标,并产生了不良的影响。 人失误可能发生在从事计划、设计、制造、安装、维修等各项工作的各类人员身上。 不安全行为主要是指操作人员在生产过程中发生的,是直接导致事故的人失误,是导致工业事故的直接原因。 管理失误使得不安全行为和不安全状态得以存在和发展。 管理者发生的失误是一种更加危险的人失误。 二、人失误的分类 按人失误产生的原因可以把人失误分为三类。 (1)随机失误 由于人的行为、动作的随机性质引起的人失误。随机失误往往是不可预测、不能重复的。 (2)系统失误 由于系统设计方面的问题或人的不正常状态引起的失误。系统失误主要与工作条件有关,在类似的条件下失误可能发生甚至重复发生。通过改善工作条件及职业训练能有效地克服此类失误。 系统失误又有两种情况: ①对工作任务的要求超出了人的能力范围;--过负荷 ②在正常作业条件下形成的下意识行动、习惯做法往往使人们不能适应偶然出现的异常情况。--变化 (3)偶发失误 偶发失误是指一些偶然的过失行为,它往往是事先难以预料的意外行为。--执行失误 第二节 信息处理与人失误 一、人的信息处理过程 人的信息处理过程可以简单地表示为输入~处理~输出。 输入是经过人的感官接受外界刺激或信息的过程。 在处理阶段,大脑把输入的刺激或信息进行选择、记忆、比较和判断,进而做出决策。 输出是通过人的运动器官和语言器官把决策付诸实现的过程。 二、信息处理过程中的人失误倾向 1.简单化 图省力、把事物简单化。如拆掉防护装置。 2.依赖性 喜欢依赖他人或依赖它物。 3.选择性 注意力过分地集中于某些特定的事物(操作、规程或显示装置)而忽视其它。 4.经验与熟练 对于某项操作达到熟练以后,导致不经大脑处理而下意识地直接行动。 5.简单推断 当眼前的事物与记忆中的过去的经验相符合时,人们就容易认为事物将按照以往经验的那样发展下去,从而对其余的可能性不再加以考虑而排斥。 6.粗枝大叶、走马观花 随着对输入的信息的扫描范围和速度的增加,而忽略细节,或舍弃定量而只收集一些定性的信息。 在工艺及操作、设备等的设计中要采取恰当的技术措施;针对紧急情况进行训练、演习,避免产生条件反射式的动作。 三、信息处理过程中人失误表现及其产生原因 没有提供、表达信息 信息的内容不明确或被误解 位置或传达的方法不适当,不能一目了然 环境条件不完善或受到环境的干扰(如黑暗和噪声等) B 识别、确认的失误 B1 没有感觉输入 正在听或看其他事物 感觉器官被遮挡(如戴墨镜、耳塞等) 感觉器官性能下降 B2 感觉错误 对长度、形状、距离、高度、速度及文字的阅读等感觉错误 错觉 仪表读数及文字读错 B3 辨认错误 形状和颜色相似的物品并列 记忆错误,记错了事物的性质或名称 B4 漏识 不懂得提供的信息(知识或经验不足) 时间紧迫,惊慌失措,没有注意到提供的信息 正在注意和思考其他问题 从事厌倦的单调作业或因疲劳而心不在焉 B5 没确认 自以为是,未予确认 认为同伴已经确认,而未加过问 C 判断、决策失误 C1 判断失误 记忆错误,用错了分析问题的理论和方法 过去虽知道但一时未想起来,继续以原来的习惯方式做事 有过类似的经验,不以为然,轻率从事 情况复杂,千头万绪,头脑混乱 重复单调作业,因疲劳而头脑模糊 C2 判断决策缺陷、忘记 时间紧迫,状态严峻,无思考余地 为他事缠绕。精力不集中 刚从紧张气氛中解脱,希望获得轻松 认为工作已结束,问题应当不复存在 C3 决策和动作失误 以为伙伴知道,自己既没做也不同对方联系 出现习惯性动作,反射性动作 未加思考,顺手就干 控制不住感情冲动,胡乱操作 拿不准主意,对手迟缓 其他 D 操作、动作失误 D1 姿势错乱 连续屈身后,不自觉地伸腰 起立时,身摇目眩 D2
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