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清华大学工程项目管理实战班 【课程背景】 经过20多年的发展，随着政策和市场的调整，房地产和其他工程行业已经进入激励竞争的时代，粗放式的管理模式已经不适应时代和市场的需要，企业运营成本越来越高，精细化的管理模式已经到来，如何在有效的资源条件下，更好地控制项目进度，节约项目成本，控制项目风险，谁就能赢得更多的利润，谁就能最终生存下来。企业的项目管理能力，已经成为企业的核心竞争力。 清华大学推出的“工程项目管理实战班”是专门为房地产、工程行业打造的提升项目管理能力的实战班，课程注重理论与实战相结合，案例讲解和实战演练相结合，让学员不仅学习到先进的理论知识，而且能够带着问题来，带着答案回。 【课程目标】实战演练，有效驾驭管理工具，提升执行能力，。 【培训方法】清华大学校内统一上课。面授+案例研讨 【学习费用】8800元/人（含听课费、资料费、活动费），食宿交通费自理。 【招生名额】60人，企业可团体报名。 【学习时间】集中一次学习6天即可结业。 【学籍证书】学完规定课时，经考核合格者，由清华大学教育培训处颁发统一编号的结业证书，加盖钢印。 【课程体系】 模块一：项目管理概述 模块二：项目计划与进度监控 项目管理十大知识领域 项目管理五大过程 项目组织结构 项目团队 项目整体管理 案例分析：项目管理过程 项目计划制定原则 项目计划制定方法 WBS工作分解结构 项目计划制定工具 项目进度监控八大方法 案例分析与研讨：项目进度监控 模块三：项目成本管理 模块四：项目人力资源管理 项目成本预算 全面成本管理 项目成本核算 项目财务管理 案例分析：项目成本管理 项目团队建设 项目干系人管理 项目沟通管理 项目人员激励 项目考核与激励 案例分析与研讨：项目考核与激励 模块五：项目风险管理 模块六：项目采购与合同管理 项目风险类别 项目风险识别 项目风险评估 项目风险应对 项目风险应急措施与预防措施执行 案例分析：项目风险应对 项目采购流程 项目招标流程 项目合同选择 合同变更管理 工程争端解决与索赔 案例分析：项目合同管理 清华大学工程项目管理实战班 姓 名 性 别 民 族 贴 照 片 处 籍 贯 学 历 专 业 身份证号 出生年月 职 务 电 话 传 真 单位名称 手 机 单位地址 邮政编码 公司网址 E—mail 教育经历 工作经历 是否住宿 □是 □否 代办报名联系方式 代办人： 手机 ： 邮箱： 联 系 方 式 全国统一免费热线：400-086-8596，电话：010传真：010杜主任手机地 址：邮 编：100084 地 址 请收到录取通知书后办理汇款，学费统一汇款到清华大学指定账户 开 户 行：中国工商银行北京分行海淀西区支行 帐 号：0200 0045 0908 9131 550 名 称：清华大学（909） 注：汇款时请注明***（学员名字）学费 3 清华大学领导力、执行力、人力资源、财务、营销、项目管理6天短班 报名主任