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- 2017-08-19 发布于河南
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班组长素质能力提升培训班.doc
班组长素质能力提升培训班
课程方案
?【课程背景】?
对于很多的班组长来讲,从优秀的技术工人走向基层管理岗位,很多时候不得不面对:?
1、生产任务完不成找我,员工有情绪找我,效率、质量搞不好也找我…?
2、手下一管就是几十号人,做事我行,管人、带人,让这群人顺顺畅畅完成工作可就…?
3、你说一套,他做另外一套,他觉得他的方法还比你好,怎么个教法??
4、生产线变化频繁,会这个,不会那个,人一堆,岗位却常常缺人手,怎么办??
5、大错不犯,小错不断,员工老是违反纪律,怎么让员工改正??
6、表现不好,说他几句,表面应承,后面跟你对着干,怎么让员工接受主管的意见??
7、发生问题,主管总是最后一个知道信息,怎么跟员工沟通,让员工有效配合工作??
8、我们基层主管既决定不了员工薪水,也决定不了公司环境,怎么激励手下这些人??
9、一天到晚都在处理问题,可是很多时候还是头痛医头,脚痛医脚,怎么办?
【解决问题】
1、培养学习习惯,对为人处事、职业道德、角色认知有个新的认识;?
2、学会如何沟通、管理;?
3、学会如何激励下属,如何处理员工情绪,如何帮助团队成员成长;?
4、学会如何提高团队的工作效率。??
【培训目标】?
1、提升班组长职业素养,?提高人际沟通、团队协作能
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