nike在华撤资分析.pptVIP

案例分析：NIKE在华撤资 ——中国制造业何去何从 中国VS东南亚 劳动力成本 劳动时间 政府政策 Part 2：NIKE在华撤资理论分析 Part 3：中国制造业FDI现状分析 Thank You! * L o g o * 团队成员：湛爽、王双、高雅娟、 秦少君、杨茗雅、周晓莉、符其香 Contents NIKE在华撤资理论分析 中国如何应对制造业FDI外转 1 3 中国制造业FDI现状分析 3 2 4 “NIKE在华撤资”案例导入 Part 1：NIKE在华撤资案例导入 2009年3月，时任耐克中国发言人的朱近倩宣布：“耐克计划在江苏省太仓市、由丰泰集团管理的鞋类生产业务转移至丰泰位于亚洲其他地区的工厂，并将关闭其惟一拥有的鞋类生产设施太仓工厂。” 2011年2月11日，江苏太仓耐克中国物流中心建设完工，耐克彻底完成撤工厂、构建物流中心供应体系的战略调整。 所有权 优势 企业规模和组 织规模 技术优势 内部化 优势 绕过贸易壁垒 节约交易成本 区位 优势 劳动力成本 市场潜力 贸易壁垒 政府政策 Part 3：中国制造业FDI现状分析 中国制造业面临的挑战 知名外企竞相外迁： 中国近两年FDI走势： 连续下挫，美国、欧盟都提出“制造业回归”、“实业再造”等声音。 Part 3：中国制造业FDI现状分析 中国 东南亚 主要贸易伙伴投资能力下降 落后的知识产权保护 人民币不断升值 下降原因 用工成本大幅提升 企业遭遇“招工难” 影响制造业竞争力因素 Part 4：中国如何应对制造业FDI外转 中短期战略：产业转移，各地区专业化 中长期战略：转为技术和资本密集型制造业 Part 4：中国如何应对制造业FDI外转 中短期战略：产业转移，各地区专业化 发挥中国产业集群效应， 提高效率，降低成本 加快中国内部的 “雁行模式” 发展地区专业化 Part 4：中国如何应对制造业FDI外转 中长期战略：转为技术和资本密集型制造业 政府支持 发展高等教育 科技创新 发展劳动资本技术 相结合的制造业 小组分工： 收集资料：秦少君、周晓莉、 杨茗雅、符其香 PPT制作： 王双、高雅娟 案例讲解：湛爽 * *